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Ressources humaines

Comment développer le capital humain ? Comment piloter au mieux la gestion des talents et des compétences ? Comment mettre en cohérence les équipes avec les besoins de l'entreprise ?

Straight talk about gender diversity in the boardroom and beyond

Fabrizio Freda, William P. Lauder, Dan McCarthy, François-Henri Pinault

Les témoignages de dirigeants de premier plan sur la façon de promouvoir efficacement la mixité dans l’entreprise.

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Jobs lost, jobs gained: Workforce transitions in a time of automation

Une étude prospective sur l’évolution des emplois qu’entraînerait l’application généralisée des technologies actuelles de robotique et d’IA.

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Is Your Company's Diversity Training Making You More Biased?

David Rock, Heidi Grant

Plutôt que de chercher à valoriser la diversité dans l'entreprise, ne vaut-il pas mieux développer une culture commune ?

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Improving Company Culture Is Not About Providing Free Snacks

Alice Zhou

De l’importance de créer une culture d’entreprise et une expérience collaborateur en adéquation avec les priorités stratégiques de l’entreprise.

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Onboarding Isn’t Enough

Mark Byford, Michael D. Watkins, Lena Triantogiannis

Comment permettre aux nouveaux dirigeants d’assimiler la culture et le mode de fonctionnement de l’entreprise qu’ils rejoignent, condition fondamentale de leur succès.

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Neurodiversity as a Competitive Advantage

Robert D. Austin, Gary P. Pisano

Changer de regard sur l’autisme : cette forme de diversité est, elle aussi, porteuse de richesse pour l’entreprise.

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Millennials: Burden, blessing, or both?

Joanna Barsh, Lauren Brown, Kayvan Kian

Cet article montre que les entreprises ont avantage à s’appuyer sur les Millennials pour aider leur organisation à changer en mieux. Il donne également des recommandations pratiques.

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Women Matter 2016

Le point annuel du cabinet McKinsey sur l’évolution de la mixité dans les entreprises.

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Achieving Meritocracy in the Workplace

Emilio J. Castilla

Établir des processus de promotion au mérite ne suffit pas à garantir la mixité. Il est important que les managers soient sensibilisés aux biais générés par les stéréotypes, auxquels presque personne n’échappe.

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How Starbucks’s Culture Brings Its Strategy to Life

Paul Leinwand, Varya Davidson

Comment Starbucks parvient à faire de sa culture une partie intégrante de la vie de l’entreprise.

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