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Ressources humaines

Comment développer le capital humain ? Comment piloter au mieux la gestion des talents et des compétences ? Comment mettre en cohérence les équipes avec les besoins de l'entreprise ?

Are You Wasting Your 10,000 Hours?

David Burkus

Tirons-nous toujours le meilleur parti possible du temps que nous consacrons à nous entraîner ou nous former ? Pas si sûr…

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Developing better change leaders

Aaron De Smet, Johanne Lavoie, Elizabeth Schwartz Hioe

Développer les "soft skills" de ses leaders et responsables d'équipes pour mener à bien le changement.

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Your Employees Don't ''Get'' Your Brand

John H. Fleming, Dan Witters

Cette étude de la société Gallup pointe les écarts entre la promesse de marque des entreprises et leur perception par les salariés.

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To Give Your Employees Meaning, Start With Mission

Teresa Amabile, Steve Kramer

De l’importance de donner du sens dans le monde de l’entreprise.

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8 Ways to Democratize Experimentation

H.James Wilson, Kevin Desouza

Familiariser ses collaborateurs avec les techniques d’expérimentation.

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The Art and Science of Finding the Right CEO

A.G. Lafley

L’exemple de Procter & Gamble : une source d’inspiration pour bien gérer les successions.

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Women Matter

Une réflexion suivie depuis 2007 par le cabinet McKinsey sur le lien entre la mixité et la performance des entreprises.

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Making It Overseas

Mansour Javidan, Mary B. Teagarden, David Bowen

Un panorama des compétences nécessaires à un leader international.

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Harnessing Your Staff’s Informal Networks

Richard McDermott, Douglas Archibald

Comment gérer efficacement les communautés de pratiques.

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Unlocking the potential of frontline managers

Aaron De Smet, Monica McGurk, Marc Vinson

Des pistes pour renforcer la performances des managers de première ligne.

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