Onboarding Isn’t Enough
Comment permettre aux nouveaux dirigeants d’assimiler la culture et le mode de fonctionnement de l’entreprise qu’ils rejoignent, condition fondamentale de leur succès.
Auteur(s) : Mark Byford, Michael D. Watkins, Lena Triantogiannis
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2017
Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Harvard Business Review]
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur
Très peu d’entreprises disposent d’un processus d’intégration réellement satisfaisant. Or celui-ci détermine en grande partie l’engagement et la fidélité des nouveaux arrivants. Comment bien accueillir les nouveaux collaborateurs ?
294b – Synthèse (8 p.)
Recrutement et rétention