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Ressources humaines

Comment développer le capital humain ? Comment piloter au mieux la gestion des talents et des compétences ? Comment mettre en cohérence les équipes avec les besoins de l'entreprise ?

The Gorilla of Agile Business Innovation

William J. Holstein

Un retour d’expérience de Corning Glass sur les pratiques d’innovation permanente au sein de l’entreprise.

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Keeping multibusiness companies running smoothly

Brian Worrell, Steve Weiner, Jean-Hugues Monier

Les directeurs financiers de General Electric et Unilever partagent leurs bonnes pratiques pour soutenir la performance de ces grands groupes.

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A Better Return on Self-Awareness

David Zes

Une analyse de 7 000 auto-évaluations de salariés d’environ 450 entreprises cotées, qui montre une corrélation entre le niveau de connaissance de soi des salariés et la performance boursière.

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Changing the Conversation in Your Company

Boris Groysberg, Michael Slind

Passer d’une conversation unilatérale à des échanges véritablement transverses dans l'organisation.

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Leadership Is a Conversation

Boris Groysberg, Michael Slind

Repenser le rôle du leader et la place de la conversation au sein de l’entreprise.

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Three Skills Every 21st-Century Manager Needs

Andrew L. Molinsky, Thomas H. Davenport, Bala Iyer, Cathy Davidson

Communication interculturelle, maîtrise des réseaux sociaux et gestion de son attention : trois compétences pour réussir demain.

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To Have the Most Impact, Ask the Right Questions

Chris Musselwhite, Tammie Plouffe

C’est en posant les bonnes questions qu’un leader peut développer son influence et son impact.

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The first 100 days of a new CIO: Nine steps for wiring in success

Michael Bloch, Paul Willmott

Les premiers cent jours d’un cadre dirigeant – ici d’un DSI – se préparent avant même la prise de poste pour s’assurer de mettre toutes les chances de son côté.

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The Global Innovation 1000: Why Culture Is Key

Barry Jaruzelski, John Loehr, Richard Holman

L’enquête annuelle réalisée par le cabinet Booz & Company sur les leviers d’innovation.

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Lean Knowledge Work

Bradley R. Staats, David M. Upton

L’application de la démarche Lean à des activités de prestations intellectuelles.

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