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Derniers numéros
N°326 Confiance, Crise
Synthèse Renforcer le capital confiance de son entreprise
Regard sur l’actualité Trouver un équilibre entre discipline et réactivité dans la crise
Pépites de management
- Faciliter l‘accès aux feedbacks des clients pour mobiliser ses équipes
- Réussir ses passages à l’échelle
- Aider les collaborateurs à reprendre leurs marques après une pause professionnelle
N°325 Diversité et inclusion, Communication
Synthèse Mieux intégrer les collaborateurs en situation de handicap
Regard sur l’actualité Trois sources de malentendus à déjouer pour mieux communiquer
Pépites de management
- Simplifier le travail de ses managers
- Vos réseaux sont-ils suffisamment diversifiés ?
- Réhabiliter la valeur de l’oisiveté
N°324 Culture d'entreprise, Réorganisation
Synthèse Réaligner culture et stratégie
Regard sur l’actualité Fusions : jeter un pont entre les cultures
Pépites de management
- Choisir le bon moment pour ses entretiens de sortie
- En matière d’IA, comment éviter de mettre la charrue avant les bœufs ?
- Désinvestissez-vous suffisamment ?
N°323 Manager coach, Conduite du changement
Synthèse Brillants, sur-performants… Comment les gérer ?
Regard sur l’actualité Adoucir le changement
Pépites de management
- Pensez-vous à travailler votre voix ?
- Dans la tête de la génération Z…
- Savoir quand revenir à un mode décisionnel plus intuitif
N°322 Créativité, Relations interpersonnelles
Synthèse Stimuler sa créativité
Regard sur l’actualité L’intelligence sociale à l’heure des relations à distance
Pépites de management
- Envie d’explorer la semaine de 4 jours ?
- Comment utiliser l’IA comme partenaire de réflexion ?
- Comment éviter de transmettre des biais discriminatoires à ses algorithmes ?
N°321 Talents et carrières, Efficacité personnelle
Synthèse Valoriser et fidéliser ses experts
Regard sur l’actualité Repérer et déjouer la manipulation
Pépites de management
- IA contre IA, le match du siècle ?
- Et si vous systématisiez les dispositifs « Vis ma vie » ?
- Entrez dans la tête de vos concurrents
N°320 Incertitude, Diversité et inclusion
Synthèse Naviguer dans l’incertitude
Regard sur l’actualité Oser parler des préjugés
Pépites de management
- Des défis pour renforcer la confiance ?
- Stimuler la collaboration… en simplifiant l’organisation !
- Soignez-vous suffisamment vos clients actuels ?
N°319 Emotions, Confiance
Synthèse Canaliser son discours intérieur
Regard sur l’actualité Trois piliers de la confiance
Pépites de management
- Investir dans l’humain pour tirer parti de l’intelligence artificielle
- Et si vous donniez du boulot à votre boss ?
- Cultiver l’art de révéler ses chiffres
N°318 Croissance, Conduite du changement
Synthèse Déployer ses projets et ses idées à grande échelle
Regard sur l’actualité Faire de la pédagogie pour porter le changement
Pépites de management
- Oser les petits actes de gentillesse au bureau
- Distinguer les signaux faibles réellement significatifs du bruit ambiant
- Maîtriser l’art des réponses improvisées
N°317 Stress, Réorganisation
Synthèse S’inspirer des athlètes pour mieux résister à la pression
Regard sur l’actualité Remobiliser ses équipes après une restructuration
Pépites de management
- Ne confiez pas aux managers l’accompagnement de la carrière de leurs collaborateurs !
- Les personnalités toxiques ont-elles plus de chances d’accéder au pouvoir ?
N°316 Manager coach, Innovation radicale
Synthèse Gérer les émotions négatives dans ses équipes
Regard sur l’actualité Des innovations potentiellement disruptives passent-elles sous vos radars ?
Pépites de management
- S’autoriser à mêler gravité et légèreté
- Penser à imiter la nature
- Avez-vous fait votre analyse SWOT en matière de géopolitique ?
N°315 Stratégie marketing, Négociation
Synthèse Influencer les comportements grâce aux nudges
Regard sur l’actualité Sortir une négociation de l’enlisement
Pépites de management
- Faut-il rendre obligatoire le mentoring ?
- Penser sa carrière comme un book créatif
- Se méfier des statistiques en matière de diversité et d’inclusion
N°314 Ouverture d'esprit, Ecoute et dialogue
Synthèse Développer son ouverture d’esprit
Regard sur l’actualité Passer de l’affrontement au dialogue
Pépites de management
- Pourquoi faire son lit le matin ?
- Toujours avoir plusieurs postures en réserve
- Résister à l’hubris du pouvoir
N°313 Stratégie d'innovation, Responsabilisation
Synthèse Conjuguer invention et imitation
Regard sur l’actualité Lever les freins à l’initiative individuelle
Pépites de management
- Faut-il faire de l’humour au bureau ?
- Se méfier de son expérience
- La mission de votre entreprise est-elle claire ?
N°312 Environnement et climat, Elaboration de la stratégie
Synthèse Accélérer sa transition environnementale
Regard sur l’actualité Choisir ses combats clés
Pépites de management
- Mixité : déminer le syndrome de l’imposteur
- Inspirer confiance à ses clients
- Se préserver de l’aveuglement du succès
N°311 Posture du leader, Elaboration de la stratégie
Synthèse Exercer un leadership stratégique
Regard sur l’actualité À quoi bon faire des plans stratégiques ?
Pépites de management
- Parler carrière avec ses collaborateurs
- Surveiller ses anticipations anxieuses
- Attention aux injonctions à la coopération
N°310 Vision, Performance économique
Synthèse Formuler la raison d’être de son entreprise
Regard sur l’actualité Comment tirer réellement profit de ses coupes budgétaires ?
Pépites de management
- S’inspirer des situations d’urgence pour mieux gérer le long terme
- Miser sur la proximité émotionnelle plutôt que physique
- Piloter son portefeuille d’innovations
N°309 Digitalisation, Décision
Synthèse Convertir son organisation à la culture digitale
Regard sur l’actualité Quand faire confiance à son intuition ?
Pépites de management
- Réhabiliter les regrets
- Votre culture d’entreprise est-elle saine ?
- Faire de la place aux introvertis
N°308 Mobilisation, Elaboration de la stratégie
Synthèse Maîtriser l’art du data storytelling
Regard sur l’actualité Des consultants : pour quoi faire ?
Pépites de management
- Lutter contre les discriminations insidieuses
- Apprivoiser sa vulnérabilité ; avoir le courage d’être imparfait
- Redéfinir les relations employeur/employé