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TOUTES LES SYNTHÈSES

Toutes les synthèses Manageris

Retrouvez l'intégralité des synthèses Manageris, de la plus récente
à la plus ancienne.

Bâtir une équipe soudée et efficace

Bâtir une équipe soudée et efficace

Le contexte de la pandémie ouvre une période de réinvention du travail. Comment combiner le meilleur du « tout au bureau » et du « tout à distance » ? Cela implique de revoir ses fondamentaux sur ce qui fait la performance d’une équipe.

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Réussir la transformation digitale de la vente

Réussir la transformation digitale de la vente

La vente à distance est en train de s’étendre à tous les domaines, aussi bien sur les marchés B2C que B2B. Comment refondre ses processus marketing et commerciaux pour répondre à cette évolution ?

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Anticiper le changement climatique

Anticiper le changement climatique

De plus en plus d’entreprises prennent conscience des risques climatiques. Comment réviser sa stratégie et son modèle économique pour réduire son exposition et s’adapter à l’objectif de neutralité carbone ?

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Expérimenter à l’ère de la donnée

Expérimenter à l’ère de la donnée

En s’appuyant sur les capacités actuelles de traitement des données, de nombreuses entreprises ont fait de l’expérimentation permanente le cœur de leur stratégie d’innovation. Comment développer la rigueur nécessaire à une telle démarche ?

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Renouveler l’élan créatif de ses équipes

Renouveler l’élan créatif de ses équipes

Pour favoriser la créativité, plutôt que d’aller chercher des talents et des méthodes à l’extérieur de l’organisation, il peut être tout aussi fructueux de s’appuyer sur ses forces internes. Comment libérer la créativité de ses propres équipes ?

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Affirmer son identité professionnelle

Affirmer son identité professionnelle

Aujourd’hui, alors que les parcours sont rarement linéaires, les professionnels doivent activement gérer leur carrière. Comment définir son identité professionnelle, la faire évoluer au fil du temps et la communiquer avec authenticité ?

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Assumer la responsabilité digitale de l’entreprise

Assumer la responsabilité digitale de l’entreprise

Alors que la cadence de la digitalisation s’accélère, les entreprises ne peuvent négliger les nouvelles responsabilités qui accompagnent celle-ci. Comment anticiper les enjeux  afin de ne pas être pris en défaut ?

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Exprimer sa reconnaissance au travail

Exprimer sa reconnaissance au travail

Valoriser ses collaborateurs est un facteur démontré d’engagement et de performance au travail, que les managers ont pourtant tendance à sous-utiliser. Comment faire de la reconnaissance une opportunité de se différencier ?

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Vendre ses produits et services par abonnement

Vendre ses produits et services par abonnement

Face à des clients difficiles à fidéliser, dans un contexte économique chahuté, les offres par abonnement ont le vent en poupe. Mais adopter ce modèle économique requiert de profondes transformations. Comment réussir cette transition ?

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Négocier en préservant la relation sur la durée

Négocier en préservant la relation sur la durée

Une négociation réussie est avant tout celle qui conduit à la mise en œuvre d’un accord acceptable pour chacune des parties en présence. Comment faire valoir ses intérêts tout en préservant une relation constructive avec l’autre partie ?

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