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Ressources humaines

Comment développer le capital humain ? Comment piloter au mieux la gestion des talents et des compétences ? Comment mettre en cohérence les équipes avec les besoins de l'entreprise ?

How Successful Leaders Think

Roger L. Martin

La réussite des plus grands leaders tient davantage à la manière dont ils décident qu’aux décisions elles-mêmes.

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What Creates Energy in Organizations?

Rob Cross, Wayne Baker, Andrew Parker

Comment l’énergie positive de certaines personnes peut-elle se diffuser dans toute l’organisation ?

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The Curse of the Superstar CEO

Rakesh Khurana

Chercher à tout prix un leader charismatique plutôt qu’un dirigeant peut se révéler dangereux.

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Tough-Minded Ways to Get Innovative

Andrall E. Pearson

Quelques pratiques pour renforcer sa capacité d’innovation stratégique.

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The Making of a Corporate Athlete

Jim Loehr, Tony Schwartz

Travailler sur ses capacités physiques pour rester performant en toutes circonstances.

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Harley’s Leadership U-Turn

Rich Teerlink

Le témoignage de l’ex-PDG de Harley-Davidson sur la transformation de l’entreprise au début des années 90.

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Balancing Act: How to Capture Knowledge Without Killing it

John Seely Brown, Paul Duguid

Comment codifier et archiver la connaissance tacite sans la dénaturer ?

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Firing Up the Front Line

Jon R. Katzenbach, Jason A. Santamaria

Stimuler l’implication et le jugement des employés de première ligne.

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Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams

Amy Edmondson

Une analyse de l’importance de la sécurité psychologique pour favoriser la créativité, le questionnement et, plus largement, la performance des équipes.

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The Core Competence of the Corporation

C.K. Prahalad, Gary Hamel

Un article fondateur qui définit le concept de compétence clé et souligne son importance pour la stratégie.

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