Make Your Meetings a Safe Space for Honest Conversation

Paul Axtell

Encourager des échanges francs par une attitude de questionnement et d’ouverture.

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Managers Can’t Be Great Coaches All by Themselves

Parmi les différentes postures de manager-coach, celle du connecteur, capable de mettre en relation le collaborateur avec l’expert du sujet, semble être la plus efficace.

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Delivering through Diversity

Vivian Hunt, Sara Prince, Sundiatu Dixon-Fyle, Lareina Yee

Un rapport complet sur l’état de la diversité dans les entreprises, ses enjeux et ses freins.

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The Two Traits of the Best Problem-Solving Teams

Alison Reynolds, David Lewis

Les comportements à encourager dans son équipe pour instaurer un climat de sécurité psychologique.

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Great Teams Are About Personalities, Not Just Skills

Dave Winsborough, Tomas Chamorro-Premuzic

De bonnes équipes sont fondées sur les compétences de leurs membres. Des équipes exceptionnelles sont fondées sur leurs personnalités.

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Being the Boss in Brussels, Boston, and Beijing

Erin Meyer

Quels sont les traits culturels qui, d'un pays à l'autre, conditionnent la conception du rôle de leader ?

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The Trouble With Homogeneous Teams

Evan Apfelbaum, Martha E. Mangelsdorf

Si de nombreuses entreprises mettent aujourd’hui l’accent sur la diversité, les managers devraient aussi avoir conscience d’un autre sujet qui lui est lié : les problèmes relatifs à l’homogénéité.

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To Find Meaning in Your Work, Change How You Think About It

John Coleman

Des conseils concrets pour aider ses collaborateurs à remettre en perspective le sens de leur travail quotidien.

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High-Performing Teams Need Psychological Safety. Here’s How to Create It

Laura Delizonna

Renforcer la capacité d'initiative des collaborateurs en instaurant un climat de confiance.

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To Make a Team More Effective, Find Their Commonalities

David DeSteno

Rien de tel pour renforcer la cohésion et la performance d'une équipe qu'un centre d’intérêt commun.

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