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Management d'équipes

Comment animer ses équipes pour les aider à donner le meilleur d'elles-mêmes ? Quel style choisir ? Comment aborder les situations délicates ?

Why Feedback Can Make Work More Meaningful

Rachel Pacheco

Rendre son feedback plus efficace en le considérant comme un vecteur de sens au travail.

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Research: When Extra Effort Makes You Worse at Your Job

Mouna El Mansouri, Karoline Strauss, Doris Fay

Comment encourager la proactivité sans fragiliser la performance.

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Retour d’expérience : la culture du feedback chez Netflix

Un article de blog fouillé sur la pratique du feedback chez Netflix : principes fondateurs, rituels collectifs, postures managériales, etc.

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The Unintended Consequences of Asking for Employee Input

Hyunsun Park, Subra Tangirala, Insiya Hussain

Une étude qui montre que les managers peuvent, sans en avoir conscience, s’approprier les idées proposées par leurs équipes. Ce biais de reconnaissance affaiblit la motivation et freine la proactivité.

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Use Gratitude to Counter Stress and Uncertainty

Christopher Littlefield

Au-delà des effets connus de la reconnaissance sur l’engagement des collaborateurs, cet article se penche sur ses vertus pour les aider à traverser des périodes stressantes et incertaines.

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The Last Dance

Michael Tollin, Jon Weinbach

En suivant l'équipe de football américain des Chicago Bulls pendant la saison 1997-98, nous voyons comment l'entraîneur Phil Jackson gère ses joueurs stars.

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Antécédents et conséquences du comportement proactif au travail des cadres hospitaliers sur leur comportement d’innovation au travail : un modèle de médiation séquentielle-modérée

Lucie Pierre, Adalgisa Battistelli

Une analyse de la proactivité dans les milieux hospitaliers.

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Make Your Meetings a Safe Space for Honest Conversation

Paul Axtell

Encourager des échanges francs par une attitude de questionnement et d’ouverture.

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How to Give Your Team the Right Amount of Autonomy

Deborah Ancona, Kate Isaacs

Quelques conseils pour accroître les marges de manœuvre de vos équipes tout en leur donnant les bons repères pour focaliser leurs efforts.

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The Feedback Fallacy

Marcus Buckingham, Ashley Goodall

Sortir des idées reçues pour développer un feedback plus bénéfique.

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