Publications > Thème : Management d'équipes

Management d'équipes

Comment animer ses équipes pour les aider à donner le meilleur d'elles-mêmes ? Quel style choisir ? Comment aborder les situations délicates ?

Toutes les équipes ont besoin d’un super-facilitateur

Jamil Zaki

Cet article souligne le rôle clé des « super-facilitateurs », capables d’orchestrer les rôles dans l’équipe, de favoriser la participation équilibrée de tous et de cultiver la confiance mutuelle.

voir la présentation de l'article

The Best Leaders Are Great Followers

Tomas Chamorro-Premuzic, Amy C. Edmondson

Les auteurs montrent que les meilleurs leaders maîtrisent les compétences de « followership » – écoute active, apprentissage continu, priorité du collectif sur l’ego – et que c’est en excellant dans ces capacités qu’ils amènent les autres à vouloir les suivre.

voir la présentation de l'article

Why Feedback Can Make Work More Meaningful

Rachel Pacheco

Rendre son feedback plus efficace en le considérant comme un vecteur de sens au travail.

voir la présentation de l'article

Research: When Extra Effort Makes You Worse at Your Job

Mouna El Mansouri, Karoline Strauss, Doris Fay

Comment encourager la proactivité sans fragiliser la performance.

voir la présentation de l'article

What High Achievers Need from Their Mentors

Ruth Gotian, Andy Lopata

Une approche concrète pour accompagner les leaders émergents dans ses équipes : cultiver leur état d’esprit de croissance, développer leur intelligence émotionnelle et élargir leur réseau d'influence.

voir la présentation de l'article

Retour d’expérience : la culture du feedback chez Netflix

Un article de blog fouillé sur la pratique du feedback chez Netflix : principes fondateurs, rituels collectifs, postures managériales, etc.

voir la présentation de l'article

Video Quick Take: Whole Foods Market’s Jason Buechel on Servant Leadership and Growing with Purpose

Dans cette interview vidéo, le PDG de Whole Foods Market explicite sa vision du leadership au service des équipes (« Servant Leadership »).

voir la présentation de l'article

The Unintended Consequences of Asking for Employee Input

Hyunsun Park, Subra Tangirala, Insiya Hussain

Une étude qui montre que les managers peuvent, sans en avoir conscience, s’approprier les idées proposées par leurs équipes. Ce biais de reconnaissance affaiblit la motivation et freine la proactivité.

voir la présentation de l'article

Use Gratitude to Counter Stress and Uncertainty

Christopher Littlefield

Au-delà des effets connus de la reconnaissance sur l’engagement des collaborateurs, cet article se penche sur ses vertus pour les aider à traverser des périodes stressantes et incertaines.

voir la présentation de l'article

The Last Dance

Michael Tollin, Jon Weinbach

En suivant l'équipe de football américain des Chicago Bulls pendant la saison 1997-98, nous voyons comment l'entraîneur Phil Jackson gère ses joueurs stars.

voir la présentation de l'article

page 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9 . 10 . 11 . 12 . 13 . 14 . 15 . 16 . 17 . 18 . 19 . 20 . 21 . 22 . 23 . 24 . 25 . 26 . 27 . 28 . 29 . 30 . 31 . 32

×

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

Je découvre

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.