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Management d'équipes

Comment animer ses équipes pour les aider à donner le meilleur d'elles-mêmes ? Quel style choisir ? Comment aborder les situations délicates ?

Strategic stories: how 3M is rewriting business planning

Gordon Shaw, Robert Brown, Philip Bromiley

L'expérience de 3M dans la communication de la stratégie sous forme d'une histoire.

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Teamwork across time and space

Les conditions de succès d'équipes internationalement dispersées.

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How management teams can have a good fight

Kathleen M. Eisenhardt, Jean L. Kahwajy, L. J. Bourgeois III

Une analyse sur les facteurs de réussite des équipes les plus performantes.

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To Build a Winning Team: An Interview with Head Coach Bill Walsh

Richard Rapaport

Entraîneur emblématique de l’équipe de football américain des San Francisco 49ers, qu’il a menée par trois fois à la victoire dans le Super Bowl, Bill Walsh trace un parallèle entre le quotidien des coachs d’équipes sportives et celui des cadres dirigeants.

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L’empathie est la compétence de leadership la plus importante selon les recherches

Tracy Brower

Un article qui rappelle les bénéfices avérés de l’empathie, à la fois pour l’entreprise et pour les collaborateurs, dans le monde du travail post-Covid.

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Equity in the Hybrid Office

Curtis L. Odom, Jennifer Franczak, Charn P. McAllister

Un article qui souligne l’intérêt de redéfinir, en équipe, les droits et les devoirs de chacun dans un contexte de travail hybride.

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Making the Hybrid Workplace Fair

Mark Mortensen, Martine Haas

Un effet de bord du travail hybride est une bascule des pouvoirs au profit de ceux qui sont au bureau : ils ont un accès facilité aux ressources et une meilleure visibilité. Comment assurer l’équité dans ce contexte ?

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Will Innovation & Collaboration Survive Hybrid Work?

Gartner Live Series Episode 3

Comment soutenir l’innovation et la collaboration dans le nouveau contexte de travail hybride. 

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Effective Digital Transformation Depends on a Shared Language

David C. Hay, Thomas C. Redman, C. Lwanga Yonke, John A. Zachman

De l’importance de décloisonner l’entreprise pour réussir sa transformation numérique – en commençant par se doter d’une langue commune.

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The hidden perils of unresolved grief

Charles Dhanaraj, George Kohlrieser

Un plaidoyer pour prendre le temps de « faire son deuil » du passé lors de toute transformation.

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