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Management d'équipes

Comment animer ses équipes pour les aider à donner le meilleur d'elles-mêmes ? Quel style choisir ? Comment aborder les situations délicates ?

What Makes Teams Smart

Martha E. Mangelsdorf

Les résultats d’une étude, publiée dans Science, sur les ressorts profonds de l’intelligence collective dans les équipes.

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A Little Thanks Goes a Long Way

Adam M. Grant, Francesca Gino

Une explication des raisons pour lesquelles l’expression de la gratitude favorise les comportements prosociaux.

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How to Pick a Good Fight

Saj-Nicole A. Joni, Damon Beyer

Tirer parti des conflits pour renforcer l’adhésion.

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Why Teams Don’t Work

Diane Coutu

Les conditions pour qu’une équipe soit réellement performante dans la durée.

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Unlocking the potential of frontline managers

Aaron De Smet, Monica Mcgurk, Marc Vinson

Les managers de premier niveau ont un impact considérable sur les résultats de l’activité et la satisfaction client. Il serait souvent utile de renforcer les marges de manœuvre dont ils disposent pour coacher leurs équipes.

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How to Be a Good Boss in a Bad Economy

Robert I. Sutton

Rester attentif à l'égard de ses collaborateurs en temps de crise.

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Managing Big Egos So the Entire Teams Wins

John Baldoni

Comment faire coopérer plusieurs personnalités fortes dans son équipe ?

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Giving a High Performer Productive Feedback

Amy Gallo

Comment donner du feedback à ses collaborateurs les plus performants ?

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Employee Motivation: A Powerful New Model

Nitin Nohria, Boris Groysberg, Linda-Eling Lee

Les résultats de travaux sur ce qui détermine la motivation au travail.

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Taking Stock: Integrating and Differentiating Multiple Proactive Behaviors

Sharon K. Parker, Catherine G. Collins

Un article qui propose une typologie des différentes formes de proactivité au travail, afin d’en clarifier les logiques, les objectifs et les effets.

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