Antécédents et conséquences du comportement proactif au travail des cadres hospitaliers sur leur comportement d’innovation au travail : un modèle de médiation séquentielle-modérée
Une analyse de la proactivité dans les milieux hospitaliers.
Auteur(s) : Lucie Pierre, Adalgisa Battistelli
Éditeur : Psychologie du Travail et des Organisations
Date de parution : 2020
Résumé
Ce travail de recherche porte sur une analyse des formes de proactivité exprimées dans un contexte hospitalier et des facteurs qui les favorisent. L’étude de terrain menée auprès de cadres de santé met en lumière le rôle clé du climat de travail et du soutien managérial. Elle s’appuie sur une typologie précise des comportements proactifs, et offre des repères utiles pour structurer ses pratiques de manager et mieux stimuler, encadrer et canaliser la proactivité au sein de ses équipes.
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Les clés de la proactivité
Des collaborateurs qui prennent l’initiative : c’est le rêve de tout manager. Mais cette attitude est loin d’être simple à instaurer dans les faits. Comment comprendre les ressorts de la proactivité pour en faire une clé de l’efficacité collective ?