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Management d'équipes

Comment animer ses équipes pour les aider à donner le meilleur d'elles-mêmes ? Quel style choisir ? Comment aborder les situations délicates ?

What 12,000 Employees Have to Say About the Future of Remote Work

Une enquête menée par le BCG évalue l’impact du confinement du printemps 2020 en termes de productivité, de collaboration, de flexibilité, de bien-être, de sentiment de sécurité, etc.

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How Brands Can Build Successful Relationships with Influencers

Alice Audrezet, Gwarlann de Kerviler

Des conseils pour initier un partenariat créateur de valeur ajoutée avec un influenceur.

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Making Jokes During a Presentation Helps Men But Hurts Women

Jonathan Evans, Jerel Slaughter, Aleksander Ellis, Jessi Rivin

Un exemple de biais inconscient : cette étude montre comment les traits d’humour sont perçus différemment selon qu’ils sont émis par une femme ou par un homme.

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The 3 Challenges Every New CEO Faces

Neal H. Kissel, Patrick Foley

Les enseignements d’interviews avec une vingtaine de dirigeants visant à identifier les défis à anticiper au moment d’accéder au rôle de directeur général.

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To Win Support for Your Idea, Think Like a Marketer

Leslie Zane

S’inspirer des principes du marketing pour mieux vendre ses idées.

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4 Ways to Help Your Team Avoid Digital Distractions

Amy Blankson

Comment instaurer un environnement de travail et une culture propices à la concentration dans son équipe.

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The innovation commitment

Daniel Cohen, Brian Quinn, Erik Roth

Deux pistes prioritaires pour créer une culture d'innovation.

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The five trademarks of agile organizations

Wouter Aghina, Karin Ahlback, Aaron De Smet, Gerald Lackey, Michael Lurie, Monica Murarka, Christopher Handscomb

Comment les organisations agiles s'organisent pour s'adapter rapidement à un contexte mouvant.

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Agile at Scale

Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland, Andy Noble

Comment reproduire l’approche de petites équipes agiles à grande échelle dans son entreprise.

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It’s Time to Up your Management Game For The Gig Economy

Jeff Miller

Nous entrons dans l’ère de la « gig economy » : de plus en plus de collaborateurs sont embauchés pour remplir une tâche ou une mission ponctuelle. Comment gérer ces travailleurs plus hétérogènes ?

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