Changing the Conversation in Your Company
Passer d’une conversation unilatérale à des échanges véritablement transverses dans l'organisation.
Auteur(s) : Boris Groysberg, Michael Slind
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2012
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Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Libérer la parole dans l’entreprise
Dans l’entreprise, oser se dire les choses est crucial. Pourtant, bien des raisons poussent plutôt à tenir sa langue. Comment instaurer des conditions propices à l’expression d’une parole libre ?
Le management participatif à l’ère du 2.0
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