Publications > Thème : Stratégie

Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Coming Through When It Matters Most

Heidi K. Gardner

C’est dans les moments où les équipes devraient faire preuve d’innovation et se tourner vers leurs experts qu’elles préfèrent rester sur des solutions convenues et parfois inadaptées.

voir la présentation de l'article

Your Employees Don't ''Get'' Your Brand

John H. Fleming, Dan Witters

Cette étude de la société Gallup pointe les écarts entre la promesse de marque des entreprises et leur perception par les salariés.

voir la présentation de l'article

Flipping the Odds for Successful Reorganization

Andrew Toma, Fabrice Roghé, Brad Noakes, Rainer Strack, Julie Kilmann, Ralf Dicke

Les facteurs clés de succès des projets de réorganisation.

voir la présentation de l'article

The New Science of Building Great Teams

Alex “Sandy” Pentland

Menée sur de nombreux secteurs d’industrie, cette étude instructive met en évidence les schémas de communication les plus favorables à la performance d’une équipe.

voir la présentation de l'article

The CEO's Role In Business Model Reinvention

Vijay Govindarajan, Chris Trimble

Le rôle clé du dirigeant dans la redéfinition du modèle stratégique de l'organisation.

voir la présentation de l'article

Strategies for Learning from Failure

Amy C. Edmondson

Une classification des erreurs qui permet de distinguer celles qui sont à éviter de celles qui sont source d’apprentissage.

voir la présentation de l'article

What’s Luck Got to Do With It?

Jim Collins, Morten T. Hansen

Apprendre à exploiter sa chance.

voir la présentation de l'article

Lean Knowledge Work

Bradley R. Staats, David M. Upton

L’application de la démarche Lean à des activités de prestations intellectuelles.

voir la présentation de l'article

The Frontline Advantage

Fred Hassan

Quelques précautions à prendre quand on souhaite donner plus de place dans son organisation à ses employés et managers de première ligne.

voir la présentation de l'article

How we see it: Three senior executives on the future of marketing

Luke Collins, Tom French, Paul Magill

Quels défis pour le marketing d’aujourd’hui et de demain ?

voir la présentation de l'article

page 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9 . 10 . 11 . 12 . 13 . 14 . 15 . 16 . 17 . 18 . 19 . 20 . 21 . 22 . 23 . 24 . 25 . 26 . 27 . 28 . 29 . 30 . 31 . 32 . 33 . 34 . 35 . 36 . 37

×

Essai gratuit

Découvrez des Synthèses Manageris gratuitement et sans engagement !

Je découvre

(1) Cochez cette option pour laisser une trace sur votre ordinateur afin de ne plus afficher cette fenêtre. Ce système de trace est basé sur les cookies. Ces fichiers ne peuvent en aucun cas endommager votre ordinateur, ni l'affecter d'aucune façon, vous pourrez les supprimer à tout moment dans les options de votre navigateur.