How AI Changes the Rules: New Imperatives for the Intelligent Organization

MIT SMR Connections

Les conclusions d’une enquête auprès de 2 280 lecteurs de la MIT Sloan Management Review, dont environ 80 % de cadres dirigeants, sur la façon dont l’IA transforme leurs organisations. 

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Globalization in transition: The future of trade and value chains

Susan Lund, James Manyika, Jonathan Woetzel, Jacques Bughin, Mekala Krishnan, Jeongmin Seong, Mac Muir

Les grandes tendances de l'économie globale sur la période 1995-2017.

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Why Companies Do''Innovation Theater'' Instead of Actual Innovation

Steve Blank

Les entreprises doivent adapter leurs modes de fonctionnement si elles veulent être en mesure de faire de l’innovation radicale.

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Real Innovation Requires More Than an R&D Budget

Gina O’Connor

L’innovation radicale ne se résume pas aux moyens ni à l’efficacité du département R&D ; de nombreux autres facteurs entrent en ligne de compte. 

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Why Your Organization Needs an Innovation Ecosystem

Alexander Osterwalder, Tendayi Viki, Yves Pigneur

Pour grandir et se concrétiser, les bonnes idées qui naissent dans votre entreprise ont besoin de trouver des conditions d’accueil favorables.

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Why Design Thinking Works

Jeanne Liedtka

Comment libérer les énergies créatives grâce au Design Thinking.

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The Importance Of Adopting Your Own Goal-Setting System

Kristopher Jones

Le retour d’expérience d’un entrepreneur qui a mis en place la méthode des « objectifs et résultats clés » (OKR) dans son organisation.

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Intelligence artificielle et capital humain

Une étude chiffrée approfondie sur l’impact du déploiement des technologies d’IA sur le capital humain des entreprises.

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A Study Shows How to Find New Ideas Inside and Outside the Company

Linus Dahlander, Siobhan O’Mahony

Les conditions pour bien tirer parti de ses dispositifs de veille externe dans l’innovation interne.

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Howard Yu Disrupts Disruptive Innovation

Laura W. Geller

L’accélération du changement accroît les pressions sur les entreprises établies. Comment les grands groupes peuvent-ils supporter cette pression et mieux exploiter leurs positions d’acteurs historiques ?

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