Stratégie

Les chefs doivent tout rapporter à ce principe : ceux qu'ils gouvernent doivent être aussi heureux que possible.Ciceron

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TOUTES LES SYNTHÈSES SUR CE THÈME

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Fusions-acquisitions : les défis de l'intégration

A travers l'exemple de sept grandes fusions-acquisitions françaises, examen des enjeux, difficultés et facteurs clés de succès du processus d'intégration.

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Innovation: a wealth of contradictions

Une enquête approfondie sur les limites de la stratégie d'innovation de 200 grandes entreprises américaines et européennes.

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Preparing for Evil

Ian I. Mitroff, Murat C. Alpaslan

Cet article invite les entreprises à être proactives face aux dangers imprévisibles, afin d’augmenter leurs chances de survie, de réduire les dégâts possibles et de mieux maîtriser leur image.

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Tired of strategic planning?

Eric Beinhocker, Sarah Kaplan

Des pistes pour rendre plus productives les réunions annuelles de revue stratégique.

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Are you too focused?

Adopter une "diversification modérée" pour faire face aux étapes clés du cycle de vie du cœur de métier.

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Loosening up: How process networks unlock the power of specialization

La montée en puissance d'un nouveau modèle d'entreprise, fondé sur l'animation de réseaux d'intervenants.

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Disruptive Change: When Trying Harder Is Part of the Problem

Clark Gilbert, Joseph L. Bower

Résister au sentiment d’urgence pour mener à bien ses innovations de rupture.

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Tough-Minded Ways to Get Innovative

Andrall E. Pearson

Quelques pratiques pour renforcer sa capacité d’innovation stratégique.

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The innovative organization: why new ventures need more than a room of their own?

Adapter la structure organisationnelle de l'entreprise aux besoins des nouvelles activités.

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Irreconcilable differences

Robert J. Thomas

Tenir compte des facteurs culturels dès l'amont d'une opération de fusion.

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