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Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Only Half of Companies Actually Use the Competitive Intelligence They Collect

Benjamin Gilad, Leonard M. Fuld

La veille concurrentielle : un outil stratégique largement sous-utilisé par les entreprises.

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Competing for the connected customer—perspectives on the opportunities created by car connectivity and automation

Advanced Industries

Comment les équipementiers automobiles pourraient coopérer entre eux pour développer des solutions connectées.

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Demystifying the hackathon

Ferry Grijpink, Alan Lau, Javier Vara

Les défis de type hackathon ne sont pas réservés aux entreprises du numérique : n’hésitez pas à en organiser pour brasser les expertises et accélérer le cycle d’innovation.

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Sept stratégies qui permettent à Elon Musk de réaliser l’impossible

Julien Brault

Le journaliste analyse la stratégie, les méthodes de travail et de management peu conventionnelles qui sont à l’origine des réussites d’Elon Musk.

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Grow fast or die slow: Pivoting beyond the core

Rishi Kant, Eric Kutcher, Mitra Mahdavian, Kara Sprague

Savoir quand il est judicieux d’investir dans son prochain moteur de croissance.

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Getting Off the ''Bad Growth'' Treadmill

Cesare Mainardi, Paul Leinwand

Un bon billet de blog qui rappelle les dangers des diversifications mal maîtrisées.

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What Is Disruptive Innovation?

Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor, Rory McDonald

Comprendre comment certaines innovations passent inaperçues jusqu’au moment où elles bouleversent un marché.

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How Indra Nooyi Turned Design Thinking Into Strategy: An Interview with PepsiCo’s CEO

Adi Ignatius

Comment PepsiCo s’est appuyé sur le Design Thinking pour (re)devenir une entreprise innovante et centrée sur ses clients. 

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Design Thinking Comes of Age

John Kolko

Un article qui récapitule les principes d’une culture Design Thinking et suggère quelques pistes pour mener la transformation de son organisation. 

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3 Ways to Take Action in the Face of Uncertainty

Jonathan Berman

Qui, mieux qu’un ex-directeur de la CIA, peut nous renseigner sur la façon d’accompagner les équipes dans un contexte incertain ? Découvrez les trois recommandations de David H. Petraeus pour avancer dans l’incertitude.

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