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Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Scaling Culture in Fast-Growing Companies

Jordana Valencia

Des conseils concrets pour transmettre une culture et des valeurs en même temps que l’on fait croître ses activités et ses équipes.

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Why Design Thinking Works

Jeanne Liedtka

Comment libérer les énergies créatives grâce au Design Thinking.

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The Importance Of Adopting Your Own Goal-Setting System

Kristopher Jones

Le retour d’expérience d’un entrepreneur qui a mis en place la méthode des « objectifs et résultats clés » (OKR) dans son organisation.

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Intelligence artificielle et capital humain

Une étude chiffrée approfondie sur l’impact du déploiement des technologies d’IA sur le capital humain des entreprises.

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Bias busters: Taking the ‘outside view’

Tim Koller, Dan Lovallo

Améliorer ses prévisions stratégiques en se référant à une catégorie de projets plutôt qu’en se cantonnant à l’analyse du projet lui-même.

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It’s Not a Digital Transformation Without a Digital Culture

Jim Hemerling, Julie Kilmann, Martin Danoesastro, Liza Stutts, Cailin Ahern

Une approche méthodique et structurée pour « digitaliser » sa culture d’entreprise, exemples à l’appui.

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A Study Shows How to Find New Ideas Inside and Outside the Company

Linus Dahlander, Siobhan O’Mahony

Les conditions pour bien tirer parti de ses dispositifs de veille externe dans l’innovation interne.

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Howard Yu Disrupts Disruptive Innovation

Laura W. Geller

L’accélération du changement accroît les pressions sur les entreprises établies. Comment les grands groupes peuvent-ils supporter cette pression et mieux exploiter leurs positions d’acteurs historiques ?

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More than a feeling: Ten design practices to deliver business value

Benedict Sheppard, John Edson, Garen Kouyoumjian

Les changements à mener pour créer de la valeur grâce au Diesign Thinking.

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Why Design Thinking in Business Needs a Rethink

Martin Kupp, Jamie Anderson, Jörg Reckhenrich

Quatre facteurs culturels qui entrent fréquemment en conflit avec la démarche de Design Thinking – et risquent d’en saper la mise en œuvre.

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