Stratégie
Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?
Your Company’s Secret Change Agents
Richard Tanner Pascale, Jerry Sternin
Comment s’appuyer sur les agents naturels du changement dans son entreprise.
Developing First-Level Leaders
Andreas Priestland, Robert Hanig
Comment s’assurer que ses managers de terrain se sentent pleinement concernés et engagés ?
A simple M&A model for all seasons
Sam Rovit, David Harding, Catherine Lemire
Mergers and acquisitions: Reducing M&A risk through improved due diligence
Jeffrey S. Perry, Thomas J. Herd
Améliorer les chances de succès d'une fusion-acquisition en approfondissant la phase d'analyse.
Innovation's new performance standard
Quatre facteurs qui influencent de manière significative l'efficacité des processus d'innovation.
Building Better Boards
David A. Nadler
Plusieurs pistes pour renforcer la performance du conseil d’administration.
The Psychology of Change Management
Veiller à préparer l'accompagnement psychologique du changement.
Anyone here have any bright ideas?
Reinhard Ziegler
Focaliser l'organisation sur une recherche quotidienne d'idées innovantes.
The Art of Work
Thomas H. Davenport, Susan Cantrell, Robert J. Thomas
Comment renforcer la créativité des "travailleurs du savoir" ?
Helping Employees Embrace Change
Une étude sur les conditions de succès des programmes de changement.
page 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9 . 10 . 11 . 12 . 13 . 14 . 15 . 16 . 17 . 18 . 19 . 20 . 21 . 22 . 23 . 24 . 25 . 26 . 27 . 28 . 29 . 30 . 31 . 32 . 33 . 34 . 35 . 36