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Ressources humaines

Comment développer le capital humain ? Comment piloter au mieux la gestion des talents et des compétences ? Comment mettre en cohérence les équipes avec les besoins de l'entreprise ?

Breaking Through Bias

Breaking Through Bias

Andrea S. Kramer, Alton B. Harris

Comment briser les stéréotypes qui freinent le développement de la parité au niveau des hauts dirigeants ?

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Faits religieux et laïcité : le travail social à l'épreuve

Faits religieux et laïcité : le travail social à l'épreuve

Faïza Guélamine

Comment les travailleurs sociaux gèrent le fait religieux dans leurs relations avec les usagers.

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Coacher les émotions

Coacher les émotions

Daniel Chernet

Comme aider ses collaborateurs à tirer parti de leurs émotions ?

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Work Rules!

Work Rules!

Laszlo Bock

Le directeur des  « People Operations » de Google expose ses pratiques managériales, inspirées de l’excellence opérationnelle.

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Révéler les talents enfouis

Révéler les talents enfouis

Jacques Lebeau

Comment mettre en œuvre une gestion sur mesure des talents dans l’entreprise ? Un cadre dirigeant du groupe La Poste partage son expérience.

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The Best Place to Work

The Best Place to Work

Ron Friedman

Comment proposer à ses salariés un environnement de travail attractif ?

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DRH 3.0 – Face aux défis du numérique

DRH 3.0 – Face aux défis du numérique

Pascal Nicaud, Karim Chérif

Face à la révolution numérique et aux nouvelles attentes des salariés, les DRH ont un rôle moteur à jouer.

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Commencer par pourquoi

Commencer par pourquoi

Simon Sinek

Identifier la raison d'être de l'entreprise et s'appuyer sur elle pour renforcer sa performance à long terme.

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Les expert(e)s dans l’entreprise

Les expert(e)s dans l’entreprise

Claire Lauzol, Anne-Marie Jonquière

Comment gérer aux mieux les experts qui ne sont pas appelés à occuper des fonctions managériales.

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It’s Not the How or the What but the Who

It’s Not the How or the What but the Who

Claudio Fernandez-Araoz

Remettre en cause ses pratiques habituelles pour fiabiliser ses recrutements.

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