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Ressources humaines

Comment développer le capital humain ? Comment piloter au mieux la gestion des talents et des compétences ? Comment mettre en cohérence les équipes avec les besoins de l'entreprise ?

Procrastiner pour mieux créer

Procrastiner pour mieux créer

Fleur Daugey

Comment la procrastination peut favoriser la créativité.

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Au-delà de l’entreprise libérée

Au-delà de l’entreprise libérée

Thierry Weil, Anne-Sophie Dubey

Comment certaines entreprises ont procédé pour favoriser l'autonomie et la participation de leurs salariés.

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Think Outside the Building

Think Outside the Building

Rosabeth Moss Kanter

Faire de la crise actuelle une occasion de changer de modèle en prévision des prochains défis à venir.

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Experimentation Works

Experimentation Works

Stefan H. Thomke

Expérimenter en masse et avec rigueur pour développer sa capacité d'innovation.

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Teams that Work

Teams that Work

Scott Tannenbaum, Eduardo Salas

Une analyse des fondamentaux de la performance d'équipe.

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Turn Enemies into Allies

Turn Enemies into Allies

Judy Ringer

Les principes de l’Aïkido – désarmer son adversaire sans le blesser – mis au service de la gestion des conflits sur le lieu de travail.

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L'entreprise délibérée

L'entreprise délibérée

Mathieu Detchessahar (coord.)

L'entreprise libérée est-elle le meilleur moyen de donner plus de pouvoir d'agir aux collaborateurs ?

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Libérer l’entreprise, ça marche ?

Libérer l’entreprise, ça marche ?

Laurent Karsenty (coord.)

Huit études de cas sur des entreprises qui ont adopté, à plus ou moins grande échelle, tout ou partie des principes de l’entreprise libérée.

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Les décisions absurdes III

Les décisions absurdes III

Christian Morel

Comment créer une dynamique de groupe favorable à de meilleures décisions collectives.

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The Long-Distance Leader

The Long-Distance Leader

Kevin Eikenberry, Wayne Turmel

Un guide à destination des managers pour bien gérer la transition vers le télétravail.

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