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Chaque fois que le But final n’est pas nettement fixé, la mission échoue. [] Donc, simplicité dans l’énoncé de vos missions, votre intention est le But, le But, le But.Général Leclerc

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The Best Place to Work

The Best Place to Work

Comment proposer à ses salariés un environnement de travail attractif ?

Auteur(s) : Ron Friedman

Éditeur : TarcherPerigee

Date de parution : 2015

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Cet ouvrage s’appuie sur les études de l’Institut Great Place to Work pour identifier les éléments qui contribuent à faire d’une entreprise un lieu « où il fait bon travailler ». L’auteur structure son analyse autour de trois grands thèmes. En premier lieu, il recense tout ce qui influe sur l’environnement de travail, que ce soit l’architecture des locaux, l’ambiance de travail, la structuration des journées ou encore le niveau de convivialité. Il explore ensuite la thématique de la motivation, en montrant comment les meilleures entreprises parviennent à mobiliser leurs salariés et à susciter un fort sentiment d’appartenance et de loyauté. Enfin, la dernière partie de l’ouvrage est consacrée au recrutement et à la rétention des talents, dans la mesure où la réputation et la culture d’une entreprise sont d’excellents leviers pour faire venir – et rester – les leaders de demain.

Très concret, ce livre présente de nombreux exemples d’initiatives prises dans les entreprises pour proposer aux salariés un environnement de travail attractif. Il s’appuie également sur de nombreuses études de psychologie qui permettent de démontrer l’impact sur la productivité d’éléments comme la disposition d’un bureau, l’amitié entre collègues, ou la fierté de travailler pour quelqu’un que l’on admire.

Même si tous les exemples ne sont pas à la portée de n’importe quelle entreprise (on parle souvent de Facebook, de Google et d’autres grands noms de la Silicon Valley), ce livre regorge de conseils à tester dans son équipe pour renforcer l’envie de s’investir pour son entreprise !


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