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Ressources humaines

Comment développer le capital humain ? Comment piloter au mieux la gestion des talents et des compétences ? Comment mettre en cohérence les équipes avec les besoins de l'entreprise ?

Successful Mergers, Acquisitions and Strategic Alliances

Successful Mergers, Acquisitions and Strategic Alliances

Charles Gancel, Irene Rodgers, Marc Raynaud

Réussir l'intégration culturelle, un facteur clé de succès des fusions et acquisitions.

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The Cycle of Leadership

The Cycle of Leadership

Noel M. Tichy, Nancy Cardwell

Développer les compétences de leadership dans l'entreprise.

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Continuity Management

Continuity Management

Hamilton Beazley, Jeremiah Boenisch, David Harden

Assurer la transmission du savoir entre générations d'employés.

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The Committed Enterprise

The Committed Enterprise

Hugh Davidson

Faire de la vision un levier de croissance.

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The Heart of Change

The Heart of Change

John P. Kotter, Dan S. Cohen

Comment mobiliser les émotions pour parvenir à changer les comportements.

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Common Knowledge

Common Knowledge

Nancy M. Dixon

Si beaucoup d'entreprises ont réussi à mettre en place des systèmes efficaces de partage des connaissances, la transmission des savoir-faire s'avère une tâche beaucoup plus difficile. Common Knowledge nous indique les différentes approches à mettre en oeuvre pour y parvenir.

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L'entreprise créative

L'entreprise créative

Sam Stern, Alan G. Robinson

Devant les échecs récurrents des "techniques de créativité", cet ouvrage invite les entreprises a créer une atmosphère propice à l'apparition d'idées novatrices.

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After the Merger

After the Merger

Michael R. Träm, Max M. Habeck, Fritz Kröger

La réussite d'une fusion ne se joue pas au moment de la décision mais après. Comment optimiser ses chances de succès?

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Cultures et mondialisation

Cultures et mondialisation

Philippe d'Iribarne, Alain Henry, Jean-Pierre Segal, Sylvie Chevrier, Tatjana Globokar

Neuf études de cas portant sur des organisations dans divers pays : Québec, Belgique, France, Slovénie, Suède, Suisse, Mauritanie, Cameroun et Maroc.

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Intentional Revolutions

Intentional Revolutions

Edwin C. Nevis, Joan Lancourt, Helen G. Vassalo

Choisir l'approche la plus adaptée pour influencer le comportement de ses employés.

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