Publications > Thème : Développement personnel

Développement personnel

Quelles compétences développer pour tenir au mieux son rôle de manager ou de dirigeant ? Sur quels outils s'appuyer ? Quelles disciplines mettre en pratique ?

How Resilience Works

Diane Coutu

Quelles grandes caractéristiques les personnes capables de résilience ont-elles en commun ?

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The Making of a Corporate Athlete

Jim Loehr, Tony Schwartz

Travailler sur ses capacités physiques pour rester performant en toutes circonstances.

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Leadership That Gets Results

Daniel Goleman

Tirer parti de l’intelligence émotionnelle et apprendre à maîtriser différents styles de management pour mieux atteindre ses objectifs.

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Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams

Amy Edmondson

Une analyse de l’importance de la sécurité psychologique pour favoriser la créativité, le questionnement et, plus largement, la performance des équipes.

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How management teams can have a good fight

Kathleen M. Eisenhardt, Jean L. Kahwajy, L. J. Bourgeois III

Une analyse sur les facteurs de réussite des équipes les plus performantes.

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Ethics in Practice

Kenneth R. Andrews

Prendre des décisions éthiques lorsqu’il n’y a pas de réponse évidente ou indiscutable.

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Managing your boss

Fonder sa relation avec ses supérieurs sur un respect mutuel et de la compréhension, pour une meilleure efficacité.

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Equity in the Hybrid Office

Curtis L. Odom, Jennifer Franczak, Charn P. McAllister

Un article qui souligne l’intérêt de redéfinir, en équipe, les droits et les devoirs de chacun dans un contexte de travail hybride.

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When CEOs Make Sales Calls

Noel Capon, Christoph Senn

À quelles conditions les dirigeants peuvent-ils jouer un rôle performant dans le développement des comptes stratégiques ?

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Making the Hybrid Workplace Fair

Mark Mortensen, Martine Haas

Un effet de bord du travail hybride est une bascule des pouvoirs au profit de ceux qui sont au bureau : ils ont un accès facilité aux ressources et une meilleure visibilité. Comment assurer l’équité dans ce contexte ?

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