Making the Hybrid Workplace Fair
Un effet de bord du travail hybride est une bascule des pouvoirs au profit de ceux qui sont au bureau : ils ont un accès facilité aux ressources et une meilleure visibilité. Comment assurer l’équité dans ce contexte ?
Auteur(s) : Mark Mortensen, Martine Haas
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2021
Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Harvard Business Review]
Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Travail hybride : de nouveaux défis à relever
La majorité des entreprises s’orientent vers une organisation du travail hybride, combinant travail sur site et travail à domicile. Comment tirer parti des bénéfices du télétravail tout en conservant la force du collectif ?
303a – Synthèse (8 p.)
Management hybride