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Développement personnel

Quelles compétences développer pour tenir au mieux son rôle de manager ou de dirigeant ? Sur quels outils s'appuyer ? Quelles disciplines mettre en pratique ?

A New Way to Become More Open-Minded

Shane Snow

Un test d’auto-positionnement pour évaluer votre degré d’ouverture d’esprit et vos capacités de remise en question, assorti de recommandations pour les renforcer.

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Workaholism – Does Working More Impact Productivity?

K.R. Subramanian

Un examen approfondi des recherches consacrées à la relation entre la durée des journées de travail et la productivité, dont la conclusion est sans équivoque : passé un certain seuil, travailler plus devient contre-productif.

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To Handle Increased Stress, Build Your Resilience

Ama Marston, Stephanie Marston

Dans cet article, retrouvez notamment quelques pistes pour faire évoluer son regard sur les situations dans le but de réduire les effets néfastes du stress.

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Oubliez vos méthodes de brainstorming

Art Markman

Dépasser les limites habituelles des méthodes de brainstorming.

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A Study Shows How to Find New Ideas Inside and Outside the Company

Linus Dahlander, Siobhan O’Mahony

Les conditions pour bien tirer parti de ses dispositifs de veille externe dans l’innovation interne.

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To Come Up with a Good Idea, Start by Imagining the Worst Idea Possible

Ayse Birsel

Comment la technique du « reverse thinking » peut générer des idées radicalement innovantes.

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How functional leaders become CEOs

Michael Birshan, Thomas Meakin, Kurt Strovink

Quelques conseils aux jeunes dirigeants issus de filières fonctionnelles pour asseoir leur légitimité.

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5 Ways to Focus at Work, from an Executive Who’s Struggled with ADHD

Jack Kosakowski

Ces recommandations d’une personne qui souffre de troubles de l’attention peuvent probablement être utiles à tous.

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’'If You Understand How the Brain Works, You Can Reach Anyone’’

Alison Beard

Nous pouvons repérer quel système hormonal est dominant dans notre cerveau et dans celui de nos collègues. Cela nous aide à mieux fonctionner et à mieux interagir.

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Emotional Intelligence Has 12 Elements. Which Do You Need to Work On?

Daniel Goleman, Richard E. Boyatzis

Un bon leader doit être capable de maîtriser une large palette de comportements liés à l’intelligence émotionnelle.

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