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Les seules limites de nos réalisations de demain, ce sont nos doutes et nos hésitations d'aujourd'hui.Eleanor Roosevelt

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How management teams can have a good fight

Une analyse sur les facteurs de réussite des équipes les plus performantes.

Auteur(s) : Kathleen M. Eisenhardt, Jean L. Kahwajy, L. J. Bourgeois III

Éditeur : Harvard Business Review

Date de parution : 1997

Consulter cet article sur le site de l'éditeur [Harvard Business Review]


Les auteurs de cet article ont étudié le fonctionnement de douze équipes de direction dans le secteur des hautes technologies, afin d'identifier ce qui caractérisait les plus performantes. Ils ont identifié six facteurs qui permettaient aux meilleures équipes d'engager des débats francs et directs sans tomber dans des affrontements interpersonnels : une forte culture des données et des chiffres, l'examen de multiples options, la clarté des objectifs partagés, le recours à l'humour, un certain équilibre des pouvoirs de décision, la résolution des conflits par la recherche de consensus ou par le recours au plus qualifié.

Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :


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