Publications > Thème : Développement personnel

Développement personnel

Quelles compétences développer pour tenir au mieux son rôle de manager ou de dirigeant ? Sur quels outils s'appuyer ? Quelles disciplines mettre en pratique ?

On Twitter and in the Workplace, It’s Power to the Connectors

Rosabeth Moss Kanter

Une part croissante de notre influence repose sur nos réseaux et sur notre capacité à les ouvrir sur d’autres groupes.

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The Six Mistakes Executives Make in Risk Management

Nassim N. Taleb, Daniel G. Goldstein, Mark W. Spitznagel

Connaître les limites de ses systèmes de prévention des risques permet de ne pas être pris au dépourvu face aux crises imprévisibles.

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Unlocking the potential of frontline managers

Aaron De Smet, Monica Mcgurk, Marc Vinson

Les managers de premier niveau ont un impact considérable sur les résultats de l’activité et la satisfaction client. Il serait souvent utile de renforcer les marges de manœuvre dont ils disposent pour coacher leurs équipes.

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Improve in the Delicate Art of Self-Promotion

Christina Bielaszka-DuVernay

Des conseils concrets pour se rendre visible sans paraître arrogant.

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How to Be a Good Boss in a Bad Economy

Robert I. Sutton

Rester attentif à l'égard de ses collaborateurs en temps de crise.

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Should Business Leaders Apologize? Why, When and How Apology Matters

Linda Stamato

Une analyse des vertus et des risques des excuses dans le monde professionnel.

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Leading Change: Why Transformation Efforts Fail

John P. Kotter

8 erreurs classiques dans la conduite de projets de changement.

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When Should a Leader Apologize - and When Not?

Barbara Kellerman

Les bénéfices des excuses publiques pour une entreprise.

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Managing Multicultural Teams

Jeanne Brett, Kristin Behfar, Mary C. Kern

Un article toujours actuel : quatre catégories de problèmes causés par les différences culturelles dans les équipes, et les stratégies pour y faire face – adaptation, normalisation, restructuration de l’équipe, etc.

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Virtuoso Teams

Bill Fischer, Andy Boynton

Comment les équipes exceptionnelles parviennent à concilier émulation et collaboration – et tirent ainsi le meilleur de chacun de leurs membres.

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