Développement personnel

Reimagining the postpandemic workforce

Andrea Alexander, Aaron De Smet, Mihir Mysore

Quelle organisation du travail adopter après la crise du Covid-19 ?

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Making Jokes During a Presentation Helps Men But Hurts Women

Jonathan Evans, Jerel Slaughter, Aleksander Ellis, Jessi Rivin

Un exemple de biais inconscient : cette étude montre comment les traits d’humour sont perçus différemment selon qu’ils sont émis par une femme ou par un homme.

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Real Innovation Requires More Than an R&D Budget

Gina O’Connor

L’innovation radicale ne se résume pas aux moyens ni à l’efficacité du département R&D ; de nombreux autres facteurs entrent en ligne de compte. 

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The innovation commitment

Daniel Cohen, Brian Quinn, Erik Roth

Deux pistes prioritaires pour créer une culture d'innovation.

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How to Give Your Team the Right Amount of Autonomy

Deborah Ancona, Kate Isaacs

Quelques conseils pour accroître les marges de manœuvre de vos équipes tout en leur donnant les bons repères pour focaliser leurs efforts.

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Managers Can’t Be Great Coaches All by Themselves

Parmi les différentes postures de manager-coach, celle du connecteur, capable de mettre en relation le collaborateur avec l’expert du sujet, semble être la plus efficace.

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The Two Traits of the Best Problem-Solving Teams

Alison Reynolds, David Lewis

Les comportements à encourager dans son équipe pour instaurer un climat de sécurité psychologique.

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Layoffs That Don’t Break Your Company

Sandra J. Sucher, Shalene Gupta

Une étude sur l’impact économique et social de nombreux plans sociaux, et sur les mesures qui permettent d’en faciliter l’acceptation.

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Diversity and Authenticity

Katherine W. Phillips, Tracy L. Dumas, Nancy P. Rothbard

Des idées pour aider les collaborateurs issus de groupes démographiques diversifiés à communiquer plus facilement autour de leurs identités respectives.

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Getting Smart About Change Management

Peter Tollman, Perry Keenan, Stéphanie Mingardon, Diana Dosik, Shaheer Rizvi, Stephanie Hurder

Pour réussir le changement, il ne suffit pas que les collaborateurs soient motivés et formés ; il faut aussi qu’ils disposent d’un environnement adéquat.

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