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Changement

Quels sont les modèles d'organisation les plus adaptés à sa stratégie et son contexte particulier ? Comment permettre à l'entreprise d'évoluer et de s'adapter aux changements de son environnement ?

Entreprises et crises

Entreprises et crises

Jean et Jean-Pascal Farges

Une vue d'ensemble du déroulement des crises et des stratégies à adopter pour y répondre.

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Leveraging Communities of Practice for Strategic Advantage

Leveraging Communities of Practice for Strategic Advantage

Hubert Saint-Onge, Debra Wallace

Organiser des réseaux d'échange et de création de savoir dans l'entreprise.

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Comment Carlos Ghosn a sauvé Nissan

Comment Carlos Ghosn a sauvé Nissan

David Magee

Les principes à l'origine d'un redressement réussi.

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Who Really Matters

Who Really Matters

Art Kleiner

Un regard original sur les mécanismes du pouvoir dans l'organisation.

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Continuity Management

Continuity Management

Hamilton Beazley, Jeremiah Boenisch, David Harden

Assurer la transmission du savoir entre générations d'employés.

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The Committed Enterprise

The Committed Enterprise

Hugh Davidson

Faire de la vision un levier de croissance.

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Creative destruction

Creative destruction

Richard Foster & Sarah Kaplan

La performance des entreprises est freinée par leur tendance naturelle à favoriser la continuité. Pour lutter contre cette tendance, les auteurs invitent les dirigeants à s'inspirer des principes de succès du capital-risque.

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The Agenda

The Agenda

Michael Hammer

Repousser les frontières du re-engineering.

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L'entreprise créative

L'entreprise créative

Sam Stern, Alan G. Robinson

Devant les échecs récurrents des "techniques de créativité", cet ouvrage invite les entreprises a créer une atmosphère propice à l'apparition d'idées novatrices.

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Dialogue

Dialogue

Linda Ellinor, Glenna Gerard

Renforcer la capacité de dialogue dans l'entreprise.

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