Creative destruction

Creative destruction

La performance des entreprises est freinée par leur tendance naturelle à favoriser la continuité. Pour lutter contre cette tendance, les auteurs invitent les dirigeants à s'inspirer des principes de succès du capital-risque.

Auteur(s) : Richard Foster & Sarah Kaplan

Éditeur : Currency Doubleday

Date de parution : 2001

L'avis de manageris

Seule une infime proportion des entreprises parvient sur le long-terme à dépasser les performances de la bourse. Et pour cause : les organisations visent avant tout la continuité, plus que la saisie des opportunités. Pour lutter contre cette tendance à l'inertie, les auteurs proposent de s'inspirer du modèle du capital-risque.