Développement personnel

Bias busters: War games? Here’s what they’re good for

Hugh Courtney, Tim Koller, Dan Lovallo

Utiliser des simulations pour mieux anticiper les mouvements de ses concurrents.

voir la présentation de l'article

Successful Remote Teams Communicate in Bursts

Christoph Riedl, Anita Williams Woolley

Pour préserver la capacité d’innovation des équipes lorsque celles-ci sont dispersées, il faut organiser les interactions de façon à alterner des périodes d’échanges avec des périodes de maturation solitaire des idées.

voir la présentation de l'article

Give Your Remote Team Unstructured Time for Collaboration

Barbara Z. Larson

Recréer des moments de socialisation informelle dans les équipes en télétravail afin de préserver leur capacité d’innover.

voir la présentation de l'article

Confronting climate risk

Le point sur ce que l’on sait aujourd’hui des principaux enjeux climatiques – et un appel à l’action pour que les dirigeants d’entreprises intègrent cette dimension à leurs grilles de réflexion et d’arbitrage.

voir la présentation de l'article

US B2B decision-maker response to COVID-19 crisis

Liz Harrison, Jennifer Stanley

Ce qui semble avoir changé durablement dans les processus et les décisions d’achat B2B.

voir la présentation de l'article

What 12,000 Employees Have to Say About the Future of Remote Work

Une enquête menée par le BCG évalue l’impact du confinement du printemps 2020 en termes de productivité, de collaboration, de flexibilité, de bien-être, de sentiment de sécurité, etc.

voir la présentation de l'article

Make Your Meetings a Safe Space for Honest Conversation

Paul Axtell

Encourager des échanges francs par une attitude de questionnement et d’ouverture.

voir la présentation de l'article

Why Your Organization Needs an Innovation Ecosystem

Alexander Osterwalder, Tendayi Viki, Yves Pigneur

Un court article, dense en exemples d’entreprises et citations de dirigeants, qui invite à combiner innovation interne et externe.

voir la présentation de l'article

How to Do Strategic Planning Like a Futurist

Amy Webb

Penser le futur en envisageant des horizons de temps successifs.

voir la présentation de l'article

Every New Employee Needs an Onboarding ''Buddy''

Dawn Klinghoffer, Candice Young, Dave Haspas

Les leçons du programme d’intégration de Microsoft – et, plus particulièrement, de la mise en place d’un système de parrainage de chaque nouvel arrivant par un collègue.

voir la présentation de l'article