Leadership

Il est plus difficile de dÃ©sagrÃ©ger un prÃ©jugÃ© qu'un atome.Albert Einstein

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TOUTES LES SYNTHÈSES SUR CE THÈME

Quelles sont les qualitÃ©s et compÃ©tences requises pour conduire des individus ou une organisation vers leurs objectifs ? Plus gÃ©nÃ©ralement, comment entraÃ®ner et mobiliser ses Ã©quipes ?

RÃ©agir face aux situations extrÃªmes : un modÃ¨le dâ€™action pour le dirigeant

Philippe Silberzahn, Milo Jones

Décider en contexte de crise : les bons réflexes à adopter pour analyser la situation.

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Growth after Trauma

Richard G. Tedeschi

Se reconstruire après une épreuve et en ressortir grandi.

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The hidden perils of unresolved grief

Charles Dhanaraj, George Kohlrieser

Un plaidoyer pour prendre le temps de « faire son deuil » du passé lors de toute transformation.

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That Discomfort Youâ€™re Feeling Is Grief

Scott Berinato

Une prise de recul sur les émotions qu’a généré la pandémie de Covid-19 en 2020. Un article salutaire pour mettre des mots sur des sentiments souvent refoulés pour gérer l’urgence.

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The 3 Challenges Every New CEO Faces

Neal H. Kissel, Patrick Foley

Les enseignements d’interviews avec une vingtaine de dirigeants visant à identifier les défis à anticiper au moment d’accéder au rôle de directeur général.

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Pourquoi le travail passera, dans le futur, par de nouvelles formes de gouvernance

Luc Bretones

Une présentation de deux modèles d’organisations « libérées » : l’holacracie et la sociocratie, avec de brefs témoignages de dirigeants qui les ont adoptés.

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Research: CEOs with Diverse Networks Create Higher Firm Value

Yiwei Fang, Bill Francis, Iftekhar Hasan

Une analyse frappante : les dirigeants dont le réseau est constitué de personnes aux parcours variés et aux origines diverses créent davantage de valeur pour leur entreprise.

Leadership Practices That Drive Results

William Craig

Combiner orientation résultat et qualités relationnelles : la clé du succès des leaders les plus performants.

Playing Office Politics Without Selling Your Soul

Robert B. Kaiser, Tomas Chamorro-Premuzic, Derek Lusk

La politique en entreprise a mauvaise presse. Pourtant, il est tout à fait possible de concilier sens politique et intégrité.

Want to be a better leader? Observe more and react less

Manish Chopra

Un consultant de McKinsey témoigne de la façon dont la méditation l’a aidé à être davantage présent à lui et aux autres.

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