Leadership

The misguided practice of earnings guidance

Peggy Hsieh, Timothy Koller, S. R. Rajan

Maîtriser la dictature des résultats à court terme en rééquilibrant sa communication au profit de ses orientations stratégiques.

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Managing Multicultural Teams

Jeanne Brett, Kristin Behfar, Mary C. Kern

Un article toujours actuel : quatre catégories de problèmes causés par les différences culturelles dans les équipes, et les stratégies pour y faire face – adaptation, normalisation, restructuration de l’équipe, etc.

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How to escape the short-term trap

John R. Graham, Campbell R. Harvey, Shivaram Rajgopal

En quoi une approche combinant court et long terme permet-elle de renforcer la santé financière de l'entreprise et de pérenniser ses performances ?

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Balancing short- and long-term performance

Janamitra Devan, Anna Kristina Millan, Pranav Shirke

Pourquoi et comment s'efforcer de concilier performance à court et à long terme.

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Measuring long-term performance

Dobbs, Timothy Koller

limites des indicateurs financiers pour juger de la santé économique d'une entreprise.

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Your Company’s Secret Change Agents

Richard Tanner Pascale, Jerry Sternin

Comment s’appuyer sur les agents naturels du changement dans son entreprise.

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Bringing the Market Inside

Thomas W. Malone

Un panorama des différents types de marchés – dont les marchés prédictifs – introduits dans les entreprises.

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Applied governance: beyond compliance

Un plaidoyer pour la mise en place de "Directeurs de la transparence".

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Preparing for Evil

Ian I. Mitroff, Murat C. Alpaslan

Cet article invite les entreprises à être proactives face aux dangers imprévisibles, afin d’augmenter leurs chances de survie, de réduire les dégâts possibles et de mieux maîtriser leur image.

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Selling the brand inside

Faire la promotion de sa marque en interne.

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