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Using Digital Communication to Drive Digital Change

Patti Sanchez

S'appuyer sur les outils numériques pour accompagner le changement.

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The five trademarks of agile organizations

Wouter Aghina, Karin Ahlback, Aaron De Smet, Gerald Lackey, Michael Lurie, Monica Murarka, Christopher Handscomb

Comment les organisations agiles s'organisent pour s'adapter rapidement à un contexte mouvant.

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The Importance Of Adopting Your Own Goal-Setting System

Kristopher Jones

Le retour d’expérience d’un entrepreneur qui a mis en place la méthode des « objectifs et résultats clés » (OKR) dans son organisation.

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Insider threat: The human element of cyberrisk

Tucker Bailey, Brian Kolo, Karthik Rajagopalan, David Ware

De nombreux piratages trouvent des relais à l’intérieur même de l’entreprise – volontairement ou involontairement. Comment mieux cerner le phénomène et le contenir ?

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Great Teams Are About Personalities, Not Just Skills

Dave Winsborough, Tomas Chamorro-Premuzic

De bonnes équipes sont fondées sur les compétences de leurs membres. Des équipes exceptionnelles sont fondées sur leurs personnalités.

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Getting Smart About Change Management

Peter Tollman, Perry Keenan, Stéphanie Mingardon, Diana Dosik, Shaheer Rizvi, Stephanie Hurder

Pour réussir le changement, il ne suffit pas que les collaborateurs soient motivés et formés ; il faut aussi qu’ils disposent d’un environnement adéquat.

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Reshaping Business With Artificial Intelligence

Sam Ransbotham, David Kiron, Philipp Gerbert, Martin Reeves

Une enquête qui permet de bien cerner les enjeux de l’utilisation de l’intelligence articifielle dans l’entreprise.

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’'If You Understand How the Brain Works, You Can Reach Anyone’’

Alison Beard

Nous pouvons repérer quel système hormonal est dominant dans notre cerveau et dans celui de nos collègues. Cela nous aide à mieux fonctionner et à mieux interagir.

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The Neuroscience of Trust

Paul J. Zak

Comment la confiance agit sur la chimie de notre cerveau et conditionne le plaisir et la performance au travail.

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3 Popular Goal-Setting Techniques Managers Should Avoid

Dick Grote

Trois erreurs à ne pas commettre lorsque l’on fixe des objectifs à ses équipes.

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