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Leadership

Quelles sont les qualités et compétences requises pour conduire des individus ou une organisation vers leurs objectifs ? Plus généralement, comment entraîner et mobiliser ses équipes ?

Designing Trustworthy Organizations

Robert F. Hurley, Nicole Gillespie, Donald L. Ferrin, Graham Dietz

Les crises de réputation sont presque toujours le résultat d’un comportement organisationnel dysfonctionnel, plutôt que d’individus malveillants : comment y remédier ?

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Three Skills Every 21st-Century Manager Needs

Andrew L. Molinsky, Thomas H. Davenport, Bala Iyer, Cathy Davidson

Communication interculturelle, maîtrise des réseaux sociaux et gestion de son attention : trois compétences pour réussir demain.

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To Have the Most Impact, Ask the Right Questions

Chris Musselwhite, Tammie Plouffe

C’est en posant les bonnes questions qu’un leader peut développer son influence et son impact.

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To a better understanding: The leadership odyssey explored

Kanina Blanchard

Développer des aptitudes de leader tient plus de l’odyssée que du parcours linéaire : il faut triompher de multiples épreuves, rester concentré sur son objectif et résister aux tentations.

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Learning Charisma

John Antonakis, Marika Fenley, Sue Liechti

Intégrer des techniques verbales et non verbales permet d’augmenter son niveau de charisme de façon notable.

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Why You Need Charisma

Elisabeth Moss Kanter

Comment les managers charismatiques dopent la performance de leurs équipes.

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To Give Your Employees Meaning, Start With Mission

Teresa Amabile, Steve Kramer

De l’importance de donner du sens dans le monde de l’entreprise.

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The Art and Science of Finding the Right CEO

A.G. Lafley

L’exemple de Procter & Gamble : une source d’inspiration pour bien gérer les successions.

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Boost Power Through Body Language

Amy J.C. Cuddy

Une vidéo d’auto-développement pour comprendre comment nos gestes affectent nos niveaux d’hormones – lesquels, en retour, augmentent notre confiance en nous et réduisent notre stress.

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How Strengths Boost Engagement

Jim Asplund, Nikki Blacksmith

S’appuyer sur les points forts des collaborateurs permet de renforcer leur niveau d’engagement et de performance.

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