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Il est moins difficile d'élaborer des idées nouvelles que d'échapper aux anciennes.John Maynard Keynes

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Diversifier avec prudence

Diversifier avec prudence

Vous peinez à atteindre vos ambitions de croissance? Diversifiez-vous, suggèrent certains. Mais attention à rester prudents dans vos choix de développement de nouvelles activités !

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Beaucoup d'entreprises en panne de croissance voient dans la diversification un moyen de remédier à leurs problèmes. Quelques exemples légendaires, comme la diversification de Nokia des bottes en caoutchouc vers les téléphones portables, ou les succès répétés de Virgin ou de General Electric, laissent en effet penser qu'il s'agit d'un moyen efficace de trouver la croissance et de générer des profits supplémentaires.

Mais en réalité, les échecs sont notablement plus nombreux que les succès. Les projets qui se soldent par des espoirs déçus, des pertes importantes, voire des répercussions négatives sur le reste de l'activité, sont légion. C'est pourquoi les publications que nous avons retenues invitent à une grande prudence pour développer de nouvelles activités :

- Avant tout, assurez-vous que votre activité principale est suffisamment solide pour tenter une diversification.

- Recherchez des pistes de diversification avec méthode, afin de vous assurer de recenser les idées les plus prometteuses.

- Soyez particulièrement strict dans votre processus de sélection : ne retenez que les idées qui ont réellement toutes les chances de réussir.

Synthèse n°146a


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