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Management ascendant

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On Twitter and in the Workplace, It’s Power to the Connectors

Rosabeth Moss Kanter

Une part croissante de notre influence repose sur nos réseaux et sur notre capacité à les ouvrir sur d’autres groupes.

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Improve in the Delicate Art of Self-Promotion

Christina Bielaszka-DuVernay

Des conseils concrets pour se rendre visible sans paraître arrogant.

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Should Business Leaders Apologize? Why, When and How Apology Matters

Linda Stamato

Une analyse des vertus et des risques des excuses dans le monde professionnel.

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When Should a Leader Apologize - and When Not?

Barbara Kellerman

Les bénéfices des excuses publiques pour une entreprise.

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Managing Multicultural Teams

Jeanne Brett, Kristin Behfar, Mary C. Kern

Un article toujours actuel : quatre catégories de problèmes causés par les différences culturelles dans les équipes, et les stratégies pour y faire face – adaptation, normalisation, restructuration de l’équipe, etc.

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Virtuoso Teams

Bill Fischer, Andy Boynton

Comment les équipes exceptionnelles parviennent à concilier émulation et collaboration – et tirent ainsi le meilleur de chacun de leurs membres.

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Leading by Feel

article collectif

Les réflexions de 18 leaders et professeurs sur la dimension émotionnelle du leadership.

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The ''other'' party: Getting into the mind of your negotiating counterpart

John Gasink, Jeff Weiss

Des conseils pour se mettre à la place de l’autre partie et bien comprendre ses enjeux.

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Karen Stephenson's Quantum Theory of Trust

Art Kleiner

Comment les réseaux informels peuvent-ils constituer un levier de performance dans l'organisation ?

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Zealots Rising

Paul Branstad, Chuck Lucier

L'importance des "zélotes", managers enthousiastes et visionnaires, pour faire avancer l'organisation.

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