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Management ascendant

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Europe's Diversity Advantage

Une rapide analyse des spécificités européennes en matière de diversité.

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Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams

Amy Edmondson

Une analyse de l’importance de la sécurité psychologique pour favoriser la créativité, le questionnement et, plus largement, la performance des équipes.

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Making Differences Matter : A New Paradigm for Managing Diversity

Cet article analyse, à l'aide de plusieurs exemples détaillés, les différentes façons dont les entreprises conçoivent la diversité.

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Real Change Leaders

Jon. R. Katzenbach

Le rôle clé des middle managers dans la réussite du changement.

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From Affirmative Action to Affirming Diversity

Cet article examine l'évolution des modes de gestion de la diversité aux Etats-Unis et représente, en cela, une source d'inspiration pertinente pour les entreprises européennes.

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How to Do Hybrid Right

Lynda Gratton

Mettre en place une organisation du travail qui tienne compte non seulement des besoins de l'entreprise, mais aussi de ceux des individus.

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Culture in the hybrid workplace

Bryan Hancock, Bill Schaninger, Brooke Weddle

Adapter la culture d'entreprise à l'ère du travail hybride.

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Coming Back To The Office: Beware Of The ‘Extroverts Only Trap’

Au moment de revenir travailler au bureau, les extravertis y retournent spontanément et font entendre leur voix. Attention de ne pas marginaliser les introvertis !

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Growth after Trauma

Richard G. Tedeschi

Se reconstruire après une épreuve et en ressortir grandi.

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Successful Remote Teams Communicate in Bursts

Christoph Riedl, Anita Williams Woolley

Pour préserver la capacité d’innovation des équipes lorsque celles-ci sont dispersées, il faut organiser les interactions de façon à alterner des périodes d’échanges avec des périodes de maturation solitaire des idées.

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