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Management ascendant

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Give Your Remote Team Unstructured Time for Collaboration

Barbara Z. Larson

Recréer des moments de socialisation informelle dans les équipes en télétravail afin de préserver leur capacité d’innover.

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6 idées originales pour maintenir le lien en télétravail

Julie Krassovsky

Des exemples de dispositifs novateurs introduits par six entreprises pour recréer du lien dans leurs équipes en télétravail.

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Reimagining the postpandemic workforce

Andrea Alexander, Aaron De Smet, Mihir Mysore

Quelle organisation du travail adopter après la crise du Covid-19 ?

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To Win Support for Your Idea, Think Like a Marketer

Leslie Zane

S’inspirer des principes du marketing pour mieux vendre ses idées.

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How to Give Your Team the Right Amount of Autonomy

Deborah Ancona, Kate Isaacs

Quelques conseils pour accroître les marges de manœuvre de vos équipes tout en leur donnant les bons repères pour focaliser leurs efforts.

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What Self-Awareness Really Is (and How to Cultivate It)

Tasha Eurich

Les enseignements clés d’une enquête sur la connaissance de soi.

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Managers Can’t Be Great Coaches All by Themselves

Parmi les différentes postures de manager-coach, celle du connecteur, capable de mettre en relation le collaborateur avec l’expert du sujet, semble être la plus efficace.

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Diversity and Authenticity

Katherine W. Phillips, Tracy L. Dumas, Nancy P. Rothbard

Des idées pour aider les collaborateurs issus de groupes démographiques diversifiés à communiquer plus facilement autour de leurs identités respectives.

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Oubliez vos méthodes de brainstorming

Art Markman

Dépasser les limites habituelles des méthodes de brainstorming.

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Being the Boss in Brussels, Boston, and Beijing

Erin Meyer

Quels sont les traits culturels qui, d'un pays à l'autre, conditionnent la conception du rôle de leader ?

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