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Management d'équipes

Comment animer ses équipes pour les aider à donner le meilleur d'elles-mêmes ? Quel style choisir ? Comment aborder les situations délicates ?

The Way Out

The Way Out

Peter T. Coleman

S'appuyer sur les enseignements de la science et les retours d'expérience pour sortir de situations de conflit apparemment insolubles.

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Facilitating Breakthrough

Facilitating Breakthrough

Adam Kahane

Quelle attitude adopter pour aider ses équipes ou des parties prenantes à collaborer malgré leurs divergences ?

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Au-delà de l’entreprise libérée

Au-delà de l’entreprise libérée

Thierry Weil, Anne-Sophie Dubey

Comment certaines entreprises ont procédé pour favoriser l'autonomie et la participation de leurs salariés.

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Fit to Compete

Fit to Compete

Michael Beer

Libérer la parole dans l'entreprise renforce la solidité et la performance de celle-ci. 

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Leadership Is Language

Leadership Is Language

L. David Marquet

Développer son leadership en travaillant sur son langage.

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Leading with Gratitude

Leading with Gratitude

Adrian Gostick, Chester Elton

S'appuyer sur la reconnaissance pour développer la motivation et la performance des salariés.

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Teams that Work

Teams that Work

Scott Tannenbaum, Eduardo Salas

Une analyse des fondamentaux de la performance d'équipe.

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The Good Fight

The Good Fight

Liane Davey

Adopter un état d'esprit positif face aux conflits.

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Turn Enemies into Allies

Turn Enemies into Allies

Judy Ringer

Les principes de l’Aïkido – désarmer son adversaire sans le blesser – mis au service de la gestion des conflits sur le lieu de travail.

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L'entreprise délibérée

L'entreprise délibérée

Mathieu Detchessahar (coord.)

L'entreprise libérée est-elle le meilleur moyen de donner plus de pouvoir d'agir aux collaborateurs ?

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