Job Crafting

Job Crafting

La capacité de façonner soi-même son travail est un puissant facteur de mobilisation.

Auteur(s) : Benjamin Laker, Lebene Soga, Yemisi Bolade-Ogunfodun, Adeyinka Adewale

Éditeur : The MIT Press

Date de parution : 2024

L'avis de manageris

Appuyé sur de nombreuses recherches, ce livre montre que pouvoir façonner son travail apporte d’importants bénéfices en matière de santé mentale, de sentiment d’accomplissement et d’implication. Il explore comment les collaborateurs peuvent ajuster leur activité pour en renforcer la cohérence avec leurs forces, leurs aspirations et leur identité professionnelle. Il examine en particulier trois dimensions du « job crafting » : cognitive (le sens que l’on attribue à son travail), procédurale (l’organisation et la priorisation de ses tâches) et relationnelle (les interactions que l’on choisit de nouer).

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