essai gratuit
Se connecter
Manageris logoManageris logo

accueil | blog | newsletter | essai gratuit | nous contacter FR | EN

Le plus difficile, c'est de décider d'agir. Le reste ne tient qu'à la persévérance.Amelia Earhart

+
vous êtes ici : accueil > nos publications > Management d'équipes > Ouvrages

Leadership

Efficacité personnelle

Management d'équipes

Stratégie

Organisation et changement

Ressources humaines

Marketing

Finance et pilotage

Systèmes d'information

Performance opérationnelle

Entreprise citoyenne

 Voir nos synth̬ses

 T̩l̩charger l'index 2020


TOUTES LES SYNTHÈSES SUR CE THÈME

Management d'équipes

Comment animer ses équipes pour les aider à donner le meilleur d'elles-mêmes ? Quel style choisir ? Comment aborder les situations délicates ?

Fifty Quick Ideas to Improve your User Stories

Fifty Quick Ideas to Improve your User Stories

Gojko Adzic, David Evans

Les « histoires utilisateurs » sont un élément clé des démarches agiles. Comment optimiser la mise au point de ces scénarios ?

voir la présentation de l'ouvrage

Executive Presence

Executive Presence

Sylvia Ann Hewlett

L’auteure cherche à identifier ce qui compose la « gravitas », cette présence authentique et convaincante du leader.

voir la présentation de l'ouvrage

The Customer Rules

The Customer Rules

Lee Cockerell

Quelles règles appliquer pour garantir un service client exceptionnel ?

voir la présentation de l'ouvrage

The First 90 Days

The First 90 Days

Michael D. Watkins

Un panorama complet des actions à mener et des pièges à éviter pour réussir sa prise de poste.

voir la présentation de l'ouvrage

Forget a Mentor, Find a Sponsor

Forget a Mentor, Find a Sponsor

Sylvia Ann Hewlett

Qu’est-ce qui distingue un sponsor d’un mentor et en quoi peut-il apporter un soutien actif dans un parcours professionnel ?

voir la présentation de l'ouvrage

Évaluation, trappe ou tremplin ?

Évaluation, trappe ou tremplin ?

Jean-Guy Millet, Pierre Caspar, Claude Normand

Comment faire de l'évaluation un levier de performance individuelle et collective ?  

voir la présentation de l'ouvrage

The Truth About Leadership

The Truth About Leadership

James M. Kouzes, Barry Z. Posner

Quels sont les principaux ressorts de l'efficacité du manager, et comment s'y prendre pour les développer ?

voir la présentation de l'ouvrage

Power

Power

Jeffrey Pfeffer

Comment développer son pouvoir dans l’organisation ?

voir la présentation de l'ouvrage

Prise de poste

Prise de poste

Gilles Amado, Richard Elsner

Comment faire face aux défis et dilemmes qui accompagnent toute prise de poste ?

voir la présentation de l'ouvrage

The Lessons of Experience

The Lessons of Experience

Morgan W. McCall, Michael M. Lombardo, Ann M. Morrison

Un ouvrage de référence sur l'apprentissage par l'expérience, riche en exemples et en recommandations.

voir la présentation de l'ouvrage

page 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9 . 10 . 11 . 12 . 13 . 14 . 15 . 16 . 17 . 18 . 19 . 20 . 21 . 22 . 23 . 24 . 25 . 26 . 27 . 28 . 29 . 30 . 31

Nous contacter

 mot de passe oubli̩ ?

¬ Découvrez 2 synthèses Manageris

¬ Restez à la pointe du management

¬ Recevez notre newsletter mensuelle


MOTS CLES

 

Equipe Leadership Concurrence Client Confiance Décloisonnement Fusion Culture Crise Diversité Changement Vision Ethique Pilotage Motivation Citoyenneté Délégation Conflit Innovation Influence Talents Exécution Décision Stress Réactivité Stratégie Incertitude Croissance
PRESTATIONS

 

Vous souhaitez en savoir plus sur nos prestations de transformation de la culture managériale ?

Salon Solutions RH - eLearning expo Paris
COLLECTIONS THÉMATIQUES

 

 Accrǫtre sa cr̩ativit̩

¬ Cultiver l'optimisme

¬ Diriger dans l'incertitude

¬ Engendrer la confiance

¬ Influence et persuasion

 La s̩lection du Coach - nouvelle version 2020

 La s̩lection du DRH

¬ Le manager communicant

 Mątriser son stress


Manageris, producteur de contenus synthétiques pour dirigeants et managers sur le management et la stratégie, spécialiste du "On-the-job Learning" pour faire évoluer les comportements managériaux et renforcer la qualité du leadership.

Toutes nos publications

¬ Stratégie

¬ Leadership

¬ Management d'équipe

¬ Efficacité du dirigeant

¬ Organisation et changement

¬ Ressources humaines

¬ Marketing

¬ Finance et pilotage

¬ Systèmes d'information

¬ Performance opérationnelle

¬ Entreprise citoyenne

¬ Recherche détaillée

Nos collections thématiques

¬ La sélection du leader

¬ La sélection du directeur
   marketing

¬ La sélection du DRH

¬ La sélection du nouveau
   manager

¬ La sélection du coach

¬ Réussir sa prise de poste

¬ Piloter un projet transverse

¬ Mobiliser ses collaborateurs

¬ Accroître son influence

¬ Optimiser sa stratégie
   d'innovation

¬ Toutes nos collections

Abonnements

¬ Les synthèses Manageris

¬ S'abonner en ligne

 

Synthèses à la Une 

¬ Devenir dirigeant

¬ L’entreprise agile

¬ Le leader intuitif

¬ Manager des équipes
   dispersées

¬ Comment aborder les réseaux
   sociaux ?

¬ Essai gratuit

Nos prestations

¬ Nos prestations

¬ Notre approche

¬ Nos solutions numériques

¬ Nos références

¬ Etre contacté pour une
   démonstration

 

Pépites de management

 Questionner sans placer son interlocuteur sur la d̩fensive

 Identifier les r̩sistances au changement

 Six points de vigilance pour d̩velopper ses comp̩tences interculturelles

 Comment d̩motiver ses collaborateurs en 4 b̩vues simples

 Les comp̩tences cl̩s du leader de demain

En savoir plus

¬ Qui sommes-nous ?

¬ Notre savoir-faire

¬ Nos convictions

¬ Mentions légales

¬ Protection des données personnelles

¬ CGV

¬ Crédits

¬ Actualité

¬ Blog

¬ Citations

¬ Contact