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Styles de management

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Inner Work Life: Understanding the Subtext of Business Performance

Teresa M. Amabile, Steven J. Kramer

Comment le manager de proximité peut développer la motivation de ses collaborateurs.

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Bridging the Gap Between Stewards and Creators

Robert D. Austin, Richard L. Nolan

Les classiques frictions entre managers et créatifs sont sources d’innovation, si vous savez les gérer !

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A Leader’s Framework for Decision Making

David J. Snowden, Mary E. Boone

Un article de référence sur l’importance d’adapter ses modes de leadership et de prise de décision au contexte selon son degré de complexité.

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The Craft of Connection

Tim Laseter, Rob Cross

Intervenir activement sur les communautés de pratique et les réseaux informels pour en tirer le meilleur parti.

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Managing Multicultural Teams

Jeanne Brett, Kristin Behfar, Mary C. Kern

Un article toujours actuel : quatre catégories de problèmes causés par les différences culturelles dans les équipes, et les stratégies pour y faire face – adaptation, normalisation, restructuration de l’équipe, etc.

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Managing Authenticity: The Paradox of Great Leadership

Rob Goffee, Gareth Jones

Comment communiquer de façon à être perçu comme un leader authentique ?

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Bringing the Market Inside

Thomas W. Malone

Un panorama des différents types de marchés – dont les marchés prédictifs – introduits dans les entreprises.

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What Creates Energy in Organizations?

Rob Cross, Wayne Baker, Andrew Parker

Comment l’énergie positive de certaines personnes peut-elle se diffuser dans toute l’organisation ?

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Why Managing Up Matters

Liz Simpson

Gérer activement la relation avec son supérieur en intégrant ses objectifs, ses contraintes et sa personnalité.

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How to succeed with your new boss

Bien démarrer sa relation avec un nouveau supérieur hiérarchique.

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