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Styles de management

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L’entreprise libérée “modérée”

Anaïs Victor

Un billet de blog qui témoigne sur ce que la transformation vers une entreprise libérée peut apporter d’épanouissant, mais aussi de perturbant.

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The Authenticity Paradox

Herminia Ibarra

L'authenticité est une caractéristique primoriale pour un leader – à condition de s'en servir à bon escient.

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Blue Ocean Leadership

W. Chan Kim, Renée Mauborgne

Comment redonner du pouvoir à tous les niveaux de la chaîne hiérarchique pour avoir des collaborateurs plus engagés et plus performants.

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Leading Your Team into the Unknown

Nathan Furr, Jeffrey H. Dyer

Explorer de nouvelles formes de leadership pour tirer parti de l’incertitude et en faire des opportunités d’innovation est devenu une nécessité.

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How Employees’ Strengths Make Your Company Stronger

Susan Sorenson

Une mesure de l’impact que peut avoir sur la performance le fait de s’appuyer sur les forces de chaque collaborateur.

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What’s the Secret to Leadership Presence?

Sally Helgesen

Les leaders qui ont le plus d’impact s’efforcent d’abord d’être réellement présents à eux-mêmes et aux autres, puis seulement alors d’interagir sur le fond du sujet.

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Inclusive Leadership: The View From Six Countries

Jeanine Prime, Elizabeth R. Salib

Une étude sur les traits de leadership qui influent sur le niveau d’engagement des collaborateurs.

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To Raise Productivity, Let More Employees Work from Home

Nicholas Bloom

Une étude de l’impact du télétravail sur la productivité chez les employés du site de voyages chinois Ctrip.

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Coaching the Toxic Leader

Manfred F. R. Kets de Vries

Des conseils pour aider, dans la mesure du possible, des leaders à évoluer lorsque certains traits de leur personnalité posent problème.

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Self-Promotion for Professionals from Countries Where Bragging Is Bad

Dorie Clark, Andy Molinsky

De nombreuses cultures valorisent l’humilité et le collectif – ce qui n’empêche qu’il faille gérer activement sa réputation professionnelle pour s’y imposer. Comment résoudre ce paradoxe ?

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