Publications > Thème : Développement personnel

Développement personnel

Quelles compétences développer pour tenir au mieux son rôle de manager ou de dirigeant ? Sur quels outils s'appuyer ? Quelles disciplines mettre en pratique ?

Presence

Presence

Amy Cuddy

L’auteur propose plusieurs pistes pour faire preuve de confiance en soi : accorder son discours avec sa véritable personnalité, adopter une posture d’affirmation de soi…

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Leadership BS

Leadership BS

Jeffrey Pfeffer

Une approche concrète et pragmatique du leadership, qui remet en question les grands mots d’ordre souvent trop simplistes.

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Le jour où mon robot m'aimera

Le jour où mon robot m'aimera

Serge Tisseron

Quelles formes pourraient prendre les relations entre les humains et les machines « intelligentes » ?

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Leaders Eat Last

Leaders Eat Last

Simon Sinek

Comment favoriser les comportements de coopération qui sont à la base des dynamiques d’équipes fructueuses ?

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Fail Better

Fail Better

Anjali Sastry, Kara Penn

Comment tirer parti de ses échecs pour mieux préparer ses réussites futures ?

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The Agility Advantage

The Agility Advantage

Amanda Setili

Une approche pragmatique des enjeux de l’agilité dans tous les domaines du management stratégique.

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Why Motivating People Doesn't Work

Why Motivating People Doesn't Work

Susan Fowler

Plutôt que de motiver ses équipes, comment aider ses équipes à se motiver elles-mêmes ?

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Executive Presence

Executive Presence

Sylvia Ann Hewlett

L’auteure cherche à identifier ce qui compose la « gravitas », cette présence authentique et convaincante du leader.

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En avant toutes. Les femmes, le travail et le pouvoir

En avant toutes. Les femmes, le travail et le pouvoir

Sheryl Sandberg

Sheryl Sandberg, numéro 2 de Facebook, remet en cause les idées reçues sur les femmes au travail et sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

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Make Change Work

Make Change Work

Randy Pennington

Comment réussir à s’adapter dans un monde en perpétuelle mutation ? L’auteur suggère de ne plus parler de changement, mais de transition continue.

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