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Développement personnel

Quelles compétences développer pour tenir au mieux son rôle de manager ou de dirigeant ? Sur quels outils s'appuyer ? Quelles disciplines mettre en pratique ?

L'entreprise créative

L'entreprise créative

Sam Stern, Alan G. Robinson

Devant les échecs récurrents des "techniques de créativité", cet ouvrage invite les entreprises a créer une atmosphère propice à l'apparition d'idées novatrices.

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From Chaos to Coherence

From Chaos to Coherence

Doc Childre, Bruce Cryer

Ce livre présente les conclusions de recherches biomédicales menées par l'Institut HeartMath sur la possible maîtrise du stress par la régulation des battements du cœur.

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Le nouvel art du Temps

Le nouvel art du Temps

Jean-Louis Servan-Schreiber

Cet ouvrage souligne la nécessité de prendre conscience de la valeur de son temps pour pouvoir en reprendre le contrôle.

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La cinquième discipline - Le guide de terrain

La cinquième discipline - Le guide de terrain

sous la direction de Peter Senge

Comment raisonner en dehors des modèles pré-établis ?

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Le manager est un psy

Le manager est un psy

Jean-Luc Emery, Eric Albert

Les auteurs, médecins psychiatres et consultants en entreprises, nous présentent un panorama de la dimension psychologique du rôle du manager.

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Polarity Management

Polarity Management

Barry Johnson

Un ouvrage de référence sur la gestion des tensions paradoxales, expliquant comment dépasser les choix binaires pour adopter une pensée intégrative.

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Les chausse-trappes de la prise de décision

Les chausse-trappes de la prise de décision

J. Edward Russo, Paul J. H. Schoemaker

Améliorer son processus de décision.

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Negotiating Rationally

Negotiating Rationally

Max H. Bazerman, Margaret A. Neale

Aiguiser ses compétences de négociation.

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Serious Creativity

Serious Creativity

Edward de Bono

Développer sa propre créativité et celle de l'entreprise.

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Emotional Intelligence

Emotional Intelligence

Daniel Goleman

Prendre conscience de l'importance clé d'une forme d'intelligence souvent méconnue.

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