Leadership - Manageris : Ouvrages

Si quelqu'un vous offre une place à bord d'une fusée, ne demandez pas de quelle place il s'agit. Montez ! Sheryl Sandberg

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TOUTES LES SYNTHÈSES SUR CE THÈME

Leadership

Quelles sont les qualités et compétences requises pour conduire des individus ou une organisation vers leurs objectifs ? Plus généralement, comment entraîner et mobiliser ses équipes ?

Lateral Leadership

Lateral Leadership

Roger Fisher, Alan Sharp

Comment mobiliser les équipes transverses en faisant appel à des ressorts non hiérarchiques.

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Charging Back Up the Hill

Charging Back Up the Hill

Mitchell Lee Marks

Remobiliser ses équipes après une fusion ou une restructuration.

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Quand le travail rend fou

Quand le travail rend fou

Gérard Huber, Madeleine Karli, Christian Lujan

Comment éviter les dérives qui conduisent la vie au travail à se transformer en drame personnel ? Cet ouvrage nous propose des clés pour mieux comprendre et maîtriser les risques de psychopathologie au travail.

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On parle la même langue mais on ne se comprend pas

On parle la même langue mais on ne se comprend pas

Barbara Annis

Dressant un panorama des "différences culturelles" entre les hommes et les femmes, ce livre s'efforce de proposer des outils et techniques pour minimiser les malentendus liés à ces différences.

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Women Don't Ask

Women Don't Ask

Lindy Babcock, Sara Laschever

Ce livre fournit un regard passionnant sur l'une des raisons fondamentales de la rareté des femmes aux sommets de la hiérarchie.

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The Courage to Act

The Courage to Act

Merom Klein, Rod Napier

L'analyse fouillée des dilemmes que peut poser l'exercice du courage dans le monde de l'entreprise.

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Coping with Toxic Managers, Subordinates... and Other Difficult People

Coping with Toxic Managers, Subordinates... and Other Difficult People

Roy H. Lubit

Mieux comprendre les aspects psychologiques des comportements toxiques des chefs et savoir les gérer.

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L’univers de la possibilité

L’univers de la possibilité

Rosamund Stone Zander, Benjamin Zander

À partir de leur expérience personnelle, les auteurs, thérapeute familiale et chef d’orchestre, montrent comment une attitude créative et positive peut faciliter le changement.

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Leading Quietly

Leading Quietly

Joseph L. Badaracco

Combiner éthique et efficacité.

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La logique de l'informel

La logique de l'informel

Gérard Pavy

Agir sur la dimension informelle de l'organisation.

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