Coaching the Toxic Leader
Des conseils pour aider, dans la mesure du possible, des leaders à évoluer lorsque certains traits de leur personnalité posent problème.
Auteur(s) : Manfred F. R. Kets de Vries
Éditeur : Harvard Business Review
Date de parution : 2014
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Synthèses
Cet article fait partie des sources utilisées pour les Synthèses Manageris :
Composer avec un chef « difficile »
Que faire face à un chef « difficile » ? Plutôt que de le subir, mieux vaut chercher à agir sur la relation avec lui. En comprenant les ressorts profonds de votre supérieur hiérarchique, comment pouvez-vous influencer son attitude et ses comportements ?
277a – Synthèse (8 p.)
Management ascendant