Stratégie - Manageris : synthèses

Deviens ce que tu es. Fais ce que toi seul peut faire.Friedrich Nietzsche

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TOUTES LES SYNTHÈSES SUR CE THÈME

Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Conjuguer invention et imitation

Conjuguer invention et imitation

Les cultures occidentales opposent souvent imitation et créativité. Pourtant, l’imitation peut être un moyen efficace de développer des idées créatives. Comment en tirer parti pour accélérer et fiabiliser ses innovations ?

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Choisir ses combats clés

Choisir ses combats clés

Comment réduire le nombre de ses priorités stratégiques pour mieux atteindre ses objectifs ?

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À quoi bon faire des plans stratégiques ?

À quoi bon faire des plans stratégiques ?

La valeur de la planification stratégique tient surtout au processus de remise en question et d’échange qu’elle impose.

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Convertir son organisation à la culture digitale

Convertir son organisation à la culture digitale

Si la transformation digitale est devenue une nécessité, la réussir est plus une question de culture que de technologie. Comment « tout changer » pour garder un avantage concurrentiel dans un monde devenu numérique ?

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Parlez-vous le digital ? ;-)

Parlez-vous le digital ? ;-)

En deux décennies, la communication digitale est devenue omniprésente – non sans un certain nombre de difficultés. Comment maîtriser les codes des outils de communication numérique ?

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Renforcer sa cybersécurité

Renforcer sa cybersécurité

Le risque de cyberattaque concerne toutes les entreprises. Loin d’être du seul ressort des équipes informatiques, la cybersécurité doit devenir un réflexe collectif. Comment créer une culture de vigilance partagée ?

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Expérimenter à l’ère de la donnée

Expérimenter à l’ère de la donnée

En s’appuyant sur les capacités actuelles de traitement des données, de nombreuses entreprises ont fait de l’expérimentation permanente le cœur de leur stratégie d’innovation. Comment développer la rigueur nécessaire à une telle démarche ?

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Assumer la responsabilité digitale de l’entreprise

Assumer la responsabilité digitale de l’entreprise

Alors que la cadence de la digitalisation s’accélère, les entreprises ne peuvent négliger les nouvelles responsabilités qui accompagnent celle-ci. Comment anticiper les enjeux afin de ne pas être pris en défaut ?

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Innover comme une start-up

Innover comme une start-up

La montée en puissance des innovations numériques est souvent perçue comme une menace pour les acteurs en place. Face aux start-up, comment ceux-ci peuvent-ils se réinventer pour gagner la course à l’innovation ?

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L’intelligence artificielle, au-delà de l’expérimentation

L’intelligence artificielle, au-delà de l’expérimentation

Les applications d’intelligence artificielle se multiplient dans tous les secteurs d’activités. Mais beaucoup d’entreprises peinent à dépasser le stade de l’expérimentation. Comment passer à une autre échelle et tirer parti du plein potentiel de l’IA ?

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