Stratégie - Manageris : synthèses

Les chefs-d’œuvre ne sont jamais que des tentatives heureuses.George Sand

vous êtes ici : accueil > nos publications > Stratégie > synthèses

TOUTES LES SYNTHÈSES SUR CE THÈME

Stratégie

Dans quelle voie engager son organisation pour préparer au mieux son avenir ? Quels enseignements peut-on tirer de l'expérience des autres ? Quelles voies innovantes devraient-elles être explorées ?

Gérer par objectifs à l’ère agile

Gérer par objectifs à l’ère agile

Quand la gestion par objectifs intègre les impératifs de l’ère agile, elle demeure un outil redoutablement efficace. Comment aider ses équipes à choisir et à atteindre leurs objectifs dans un contexte d’incertitude et de changement permanent ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Relever les défis d’une croissance rapide

Relever les défis d’une croissance rapide

Dans la quête de croissance, la clé du succès réside non seulement dans la conquête du marché, mais aussi dans la capacité de faire monter rapidement en puissance son organisation. Découvrez les approches des champions de l’hypercroissance.

messages essentiels

ajouter à mon panier

Réagir aux bouleversements des marchés mondiaux

Réagir aux bouleversements des marchés mondiaux

L’entreprise mondialisée est généralement considérée comme un modèle de référence. Mais ce modèle est aujourd’hui confronté à plusieurs bouleversements, et la distance reste un obstacle réel. Comment repenser ses leviers de performance à l’international ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Mettre en pratique le Design Thinking

Mettre en pratique le Design Thinking

Fondé sur la proximité avec l’utilisateur final, le pragmatisme et l’agilité, le Design Thinking promet de doper l’innovation. Mais cette méthode s’avère exigeante à mettre en œuvre. Comment en faire le meilleur usage dans votre organisation ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Collaborer avec des robots : enjeux éthiques et humains

Collaborer avec des robots : enjeux éthiques et humains

Adoptées par un nombre croissant d’entreprises, les solutions d’intelligence artificielle posent des questions éthiques et sociales encore en grande partie irrésolues. Quels sont les enjeux auxquels se préparer ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Intelligence artificielle : au-delà du buzz, un défi d’envergure

Intelligence artificielle : au-delà du buzz, un défi d’envergure

L’intelligence artificielle présente aujourd’hui un potentiel immense, suscitant autant d’espoirs que de craintes. En effet, si les gains sont indéniables, la mise en œuvre ne va pas de soi. Quelles conditions réunir pour tirer parti de l’IA ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Les contradictions, une source d’innovation ?

Les contradictions, une source d’innovation ?

Les grands leaders sont capables de dépasser les contradictions apparentes pour imaginer des solutions originales qui associent les deux termes initiaux. Comment s’inspirer de leur exemple pour faire des dilemmes une source de créativité ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Les secrets de la croissance des champions du numérique

Les secrets de la croissance des champions du numérique

Pour parvenir au sommet, il semble que l’ère numérique ait offert l'avantage aux « aigles », qui s’élèvent par cycles ininterrompus, sur les « chamois », qui procèdent par bonds successifs. Comment s’inspirer des recettes de ces champions de la croissance ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Préparer l’avenir en regardant le présent autrement

Préparer l’avenir en regardant le présent autrement

La prospective est aujourd’hui indispensable pour répondre à des changements technologiques toujours plus rapides. Encore faut-il être capable de se projeter lucidement dans l’avenir… Comment se doter d’un véritable outil de réflexion stratégique ?

messages essentiels

ajouter à mon panier

Fonder sa stratégie sur ses capacités distinctives

Fonder sa stratégie sur ses capacités distinctives

La course à l’avantage concurrentiel conduit souvent à une surenchère sans fin. Comment briser ce cycle ? Une solution est de recentrer sa stratégie sur les capacités spécifiques qui démarquent profondément l’entreprise.

messages essentiels

ajouter à mon panier

page 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9 . 10 . 11 . 12 . 13 . 14 . 15 . 16 . 17 . 18 . 19 . 20 . 21 . 22 . 23 . 24 . 25 . 26 . 27 . 28 . 29 . 30

Nous contacter

¬ mot de passe oublié ?

¬ Découvrez 2 synthèses Manageris

¬ Restez à la pointe du management

¬ Recevez notre newsletter mensuelle

PRESTATIONS

Vous souhaitez en savoir plus sur nos prestations de transformation de la culture managériale ?

Voir nos prestations

COLLECTIONS THÉMATIQUES

¬ Accroître sa créativité

¬ Cultiver l'optimisme

¬ Diriger dans l'incertitude

¬ Engendrer la confiance

¬ Influence et persuasion

¬ La sélection du Coach - nouvelle version 2019

¬ La sélection du DRH

¬ Le manager communicant

¬ Maîtriser son stress

¬ Manager à l'ère du numérique